افتح العرض التجريبي
حالات عملية / التقدير والتكلفة
التقدير والتكلفة

بناء مكتبة الموارد والأسعار

عرّف عمالتك ومعداتك وموادك مرة واحدة، وابنِ التجميعات منها، وأعد استخدام الموارد نفسها لتحميل البرنامج.

3 خطوة8 دقيقةاستشاري تكاليف / مساح كمياتمقاول عاممقاول باطن متخصص

كيف يعمل، خطوة بخطوة

3 خطوات عبر المنصة - ما تفعله في كل منها ولماذا يهم.

1

عرّف الموارد

Resources

في الموارد، عرّف درجات العمالة والمعدات والمواد، كل منها بسعره الأساسي.

لماذا: قائمة موارد واحدة نظيفة هي ما يعتمد عليه كل سعر وكل برنامج. غيّر سعراً أساسياً مرة واحدة ويتحدّث كل ما بُني منه.

المدخلاتدرجات العمالةبنود المعداتأسعار الموادالمخرجاتمكتبة المواردالأسعار الأساسية
2

ابنِ التجميعات

Assemblies

في التجميعات، ابنِ وصفات من تلك الموارد بحيث يعود كل سعر وحدة إلى العمالة والمعدات والمواد التي تكوّنه.

لماذا: السعر الذي لا تستطيع تفكيكه هو سعر لا تستطيع الدفاع عنه في تفاوض أو مطالبة. الوصفات تُظهر بالضبط ما داخل الرقم.

المدخلاتمكتبة المواردالأسعار الأساسيةمعاملات الاستهلاكالمخرجاتوصفات التجميعاتأسعار وحدات قابلة للتتبع
3

حمّل البرنامج

Schedule Advanced

في الجدولة المتقدمة، حمّل البرنامج بالموارد نفسها بدل اختراع موارد جديدة.

لماذا: عندما يتشارك التقدير والبرنامج الموارد، يطابق مدرّج العمالة والتكلفة الواقع. القوائم المنفصلة تنحرف، ويتوقف الاتفاق بين الخطة والسعر.

المدخلاتموارد مشتركةأنشطة البرنامجالمخرجاتمدرّج العمالةتوافق التقدير والخطة

المزيد في التقدير والتكلفة