De estudio de seguridad y salud beantwoorden met een plan

Archiveer de estudio, of op een kleiner project de estudio basico, bij de projectdocumenten en haal er de risico's, de protecciones colectivas en de bijzondere werken uit die erin worden genoemd. Die lijst, niet het document, is waarop uw plan punt voor punt moet antwoorden.

Waarom: Een coordinador die uw plan leest, controleert of elk risico uit de estudio er een antwoord in heeft. Door eerst de lijst eruit te halen wordt goedkeuring van een gesprek over toon naar een vergelijking die iedereen kan maken, en het is de snelste route naar een plan dat in één keer wordt goedgekeurd.

Verdeel het werk in de activiteiten die u daadwerkelijk gaat uitvoeren en analyseer elk ervan: de gevaren, eerst de collectieve bescherming, dan de persoonlijke bescherming, en wie verantwoordelijk is. Markeer de werken die een vergunning vereisen en die welke een aanwezige recurso preventivo vereisen.

Waarom: Dit is het deel van het plan dat een voorman gebruikt. Per activiteit geschreven kan het bij de start van een taak worden uitgedeeld en in twee minuten worden begrepen; als hoofdstukken proza geschreven is het juridisch compleet en operationeel onzichtbaar, en zo eindigt een bouwplaats die op papier conform is en in werkelijkheid onveilig.

Stuur het plan via een goedkeuringstraject dat de coordinador de seguridad y salud als goedkeurder aanwijst, en houd hetzelfde traject aan voor elke latere revisie, want een plan wordt gewijzigd zodra de methode of de onderaannemers veranderen.

Waarom: De goedkeuring, en de datum ervan, is wat het plan tot het leidende document maakt. Revisies zijn waar het stilletjes uit elkaar valt: het plan op de bouwplaats is versie een, de methode is in maart veranderd, en niemand kan zeggen of de wijziging ooit is goedgekeurd. Een traject waar elke versie doorheen gaat beantwoordt dat zonder dat iemand het hoeft te onthouden.

Elke terugkerende toezegging in het plan, de wekelijkse steigercontrole, de dagelijkse ronde langs de randbeveiliging, de controle vóór een hijs, wordt een formulier met een frequentie en een eigenaar in plaats van een zin in een document.

Waarom: Een toezegging zonder formulier erachter is een toezegging die geen bewijs oplevert, en een inspectie die vraagt wat u eraan heeft gedaan krijgt een anekdote. De formulieren zijn ook de goedkoopste manier om erachter te komen dat een beheersmaatregel waarop het plan steunt stilletjes is opgehouden te gebeuren.

Leg de waarnemingen, de bijna-ongevallen en de incidenten vast tegen het project zodra ze gebeuren, elk met een corrigerende actie en de datum waarop deze is afgesloten. Dit is het lopende register naast het libro de incidencias dat de coordinador bijhoudt.

Waarom: Een goedgekeurd plan en een leeg register beschrijven een bouwplaats waar ofwel niets is misgegaan, ofwel niets wordt vastgelegd, en geen enkele inspecteur leest het op de eerste manier. Het register is ook het enige dat een herhaling laat zien: dezelfde waarneming drie keer is een beheersmaatregel die niet werkt, geen drie onachtzame mensen.