Rozwiń normy wydajności w ilości zasobów

Znajdź normę wydajności pasującą do pozycji robót i warunków - branża, materiał, trudność - aby zużycie na jednostkę odzwierciedlało to, jak zadanie naprawdę zostanie zbudowane.

Dlaczego: Norma wybrana dla złych warunków przenosi błąd na każdą jednostkę. Dopasowanie normy do rzeczywistych robót to miejsce, gdzie wygrywa się lub przegrywa dokładność całego rozwinięcia.

Pomnóż normę przez ilość z przedmiaru, aby rozłożyć pozycję na godziny robocizny, godziny pracy sprzętu i jednostki materiału, które faktycznie zużyje.

Dlaczego: Zobaczenie surowego zapotrzebowania na zasoby, a nie tylko stawki, pozwala zweryfikować je względem twoich ekip i sprzętu. Stawka ukrywa niemożliwą liczbę robocizny; rozwinięcie ją pokazuje.

Zbierz rozwinięte zasoby z całego kosztorysu w zestawienie według branż, abyś w jednym miejscu widział łączne godziny robocizny, godziny sprzętu i kluczowe tonaże materiałów.

Dlaczego: Zestawienie zasobów to test rzeczywistości dla ceny. Mówi ci, czy wycenioną robociznę da się obsadzić i czy zamówienie materiału odpowiada kosztorysowi.

Wyceń zasoby po swoich stawkach robocizny, sprzętu i materiału i przenieś wynikową cenę jednostkową do kosztorysu, gdzie opiera się na rozwinięciu, którego możesz bronić pozycja po pozycji.

Dlaczego: Stawka poparta rozwinięciem zasobów wytrzymuje kontrolę, której nie wytrzyma ryczałtowe zgadywanie. Gdy klient kwestionuje cenę, możesz otworzyć normę i pokazać dokładnie, z czego się składa.