构建5D成本挂载模型

打开已报价的工程量清单,确认每一行都带有单价和数量,因为5D模型的质量完全取决于加载到其上的清单质量。

原因: 把成本加载到一个本身有缺口的清单上,只会把这些缺口摊到整个进度计划中。一份完整的报价清单,是整条资金曲线的立足基础。

将每个工程量清单包对应到其模型构件和进度计划日期上,使每个成本单元都知道自己建于何处、花费于何时。

原因: 成本与几何位置及时间挂钩,才能把一个扁平总额变成一幅显示资金去向和支出时点的图景。这也是发现某个已报价却在模型中无处安放的包的方法。

将每个成本单元关联到交付它的进度计划活动上,使支出按真实的开始和完成日期分布,而不是按一个平均的月度数值展开。

原因: 由真实进度计划驱动的资金曲线,能告诉客户和银行资金真正需要的时点。一旦进度计划出现滑移,预测支出会随之同步调整,而不是继续误导所有人。