Xây dựng mô hình 5D nạp chi phí
Bắt đầu từ bảng khối lượng đã định giá, liên kết chi phí với mô hình và tiến độ, và gắn các khối chi phí với hoạt động lịch trình để bạn có thể thấy chi phí theo thời gian và đường cong dòng tiền bám theo kế hoạch.
Cách hoạt động, từng bước một
3 bước xuyên suốt nền tảng - bạn làm gì ở mỗi bước và vì sao điều đó quan trọng.
Bắt đầu từ bảng khối lượng đã định giá
BOQMở BOQ đã định giá và xác nhận mọi hạng mục đều có đơn giá và khối lượng, vì mô hình 5D chỉ tốt bằng bảng giá được nạp vào nó.
Tại sao: Nạp chi phí vào một mô hình có lỗ hổng chỉ khiến những lỗ hổng đó lan ra khắp tiến độ. Một bảng giá đầy đủ là nền tảng cho toàn bộ đường cong dòng tiền.
Liên kết chi phí với mô hình và thời gian
5D Cost ModelGắn từng gói BOQ với các đối tượng mô hình và ngày trong tiến độ tương ứng, để mỗi khối chi phí biết nó được thi công ở đâu và chi tiêu khi nào.
Tại sao: Chi phí gắn với hình học và thời gian biến một tổng số phẳng thành bức tranh về tiền đang ở đâu và khi nào được chi ra. Đây cũng là cách phát hiện một gói đã định giá nhưng chưa có chỗ trong mô hình.
Gắn chi phí với tiến độ
ScheduleGắn mỗi khối chi phí với hoạt động lịch trình thực hiện nó, để chi tiêu được trải theo ngày bắt đầu và kết thúc thực tế thay vì mức trung bình theo tháng một cách máy móc.
Tại sao: Một đường cong dòng tiền dựa trên tiến độ thực tế cho khách hàng và ngân hàng biết khi nào thực sự cần tiền. Khi tiến độ trễ, dự báo chi tiêu di chuyển theo thay vì đánh lừa mọi người.