Mettre en place un projet et le réceptionner
Suivez un chantier de la toute première mise en place jusqu'à la réception. Créez-le, chiffr…
Choisissez le type de travail, classez le flux de livraison et d'approbation qu'il doit suivre, confirmez le flux avec l'équipe, puis intégrez-le dans une soumission d'autorité.
4 étapes à travers la plateforme - ce que vous faites à chacune et pourquoi c’est important.
Décrivez ce qu'est réellement le lot de travaux : sa portée, son utilisation, son échelle et son emplacement, les détails sur lesquels le routage dépend.
Pourquoi: Le flux n'est précis que dans la mesure où la description qui le sous-tend l'est. Une réponse vague ici produit une classification de flux sur laquelle personne ne peut réellement compter plus tard.
Exécutez le profil de travail à travers le classificateur de flux pour obtenir le chemin de livraison et d'approbation qu'il doit suivre, ainsi que les révisions et les approbations que ce chemin exige.
Pourquoi: Se tromper de flux n'est pas une faute de frappe, cela signifie budgétiser et programmer une séquence d'approbations complètement erronée. Le classifier tôt est ce qui permet de construire le reste du plan sur des bases solides.
Parcourez le flux classifié avec les responsables du programme et de la validation de la conception, et verrouillez-le comme étant le flux que le lot suivra réellement.
Pourquoi: Un flux que personne n'a approuvé n'est encore qu'une suggestion. Le confirmer transforme la classification en plan sur lequel le reste de l'équipe peut engager des dates et des frais.
Démarrez la soumission d'autorité requise par le flux classifié, avec le flux et son raisonnement déjà joints afin que la soumission démarre sur la bonne voie.
Pourquoi: Reclassifier le flux au stade de la soumission, après que la conception ait déjà avancé, coûte cher en retravail. Transmettre le flux confirmé directement est ce qui maintient les deux enregistrements synchronisés.
2 / 184 modules de la plateforme
Suivez un chantier de la toute première mise en place jusqu'à la réception. Créez-le, chiffr…
Planifiez le programme, gelez une référence pour vous mesurer, faites remonter l'avancement…
Voir où en est réellement le chantier par rapport au planning et au budget : mettre le plann…