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案例 / 估算与成本
估算与成本

编制分部成本计划

按分类分部而非按工种来构建成本计划,依照分类规则进行核查,出具设计人员真正能据以工作的成本计划。

3 个步骤11 分钟造价咨询 / 工料测量师设计师/工程师开发商/业主

运作方式,逐步说明

贯穿平台的 3 个步骤 - 每一步做什么,以及为什么重要。

1

按分部构建计划

工程量清单

按分类分部,基础、主体结构、外围护、室内装修、机电,而非按工种来编排清单,并为每个部分标注对应的分类编码。

原因: 设计团队是按分部而非按工种来阅读成本计划的。从一开始就按这种方式组织,才能让计划对负责设计的人员真正易于理解。

输入方案设计构件分类标准成果按分部构建的清单已编码的计划分部
2

核查分类规则

校验

对计划全面运行结构规则,确认每个部分都带有标准要求的分类编码,不留任何未分类的杂项。

原因: 无法干净地映射到分类标准的成本计划,既无法与基准数据对比,也无法交给对面的造价工程师使用。

输入按分部构建的计划分类规则集成果结构检查报告已完全分类的计划
3

出具分部成本报告

报告

按分部导出成本计划,附带各自的分类编码,供设计团队据以开展工作,供客户审批。

原因: 分部成本报告是唯一能让设计人员准确看到预算落在哪里、以及某项设计决策会如何影响预算的文件。

输入已校验的成本计划各分部成本合计成果分部成本报告可供设计使用的预算

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