Casos prácticos / Presupuestación y costes
Presupuestación y costes

Descomponer un precio del cuadro en mano de obra, material y maquinaria

Descomponga una partida del cuadro de precios en el material, la mano de obra y la maquinaria que realmente consume, valore cada uno con sus propios precios, mantenga el beneficio y los gastos generales como un porcentaje visible, y guarde el resultado como un precio descompuesto que pueda defender y reutilizar.

5 pasos20 minConsultoría de costes / QSContratista generalSubcontratista especialistaPromotor / cliente

Cómo funciona, paso a paso

5 pasos a lo largo de la plataforma - qué hacer en cada uno y por qué importa.

1

Localice la partida y lea qué se supone que incluye su precio

Base de datos de costes

Localice la partida del cuadro más cercana al trabajo en cuestión y lea su descripción frente al pliego: la calidad, el espesor, si el cimbrado y el encofrado están incluidos en la partida o se facturan por separado, si el transporte está incluido.

Por que: La mayoría de las discusiones sobre precios son en realidad discusiones sobre la descripción. Dos personas coinciden en el coste del hormigón y discrepan sobre si la partida debía incluir el encofrado, y ningún análisis lo resuelve. Leer primero la descripción le dice si está analizando un precio o descubriendo una partida que falta.

EntradaEl cuadro de precios cargadoEl pliego de condiciones del trabajoResultadoLa partida y lo que cubre su precio
2

Descomponga la unidad en lo que consume

Normas de producción

Descomponga una unidad de la partida en sus componentes: los materiales y su margen de merma, las horas de oficial y peón para colocarlos, y las horas de maquinaria que exige el método. Ajuste el método supuesto donde su obra lo haga de otra forma, y deje una nota que lo indique.

Por que: Este paso es donde una norma heredada se enfrenta a una obra real, y vale la pena descubrir ahora el desajuste. Una norma que asume mezclado mecánico en una obra que mezcla a mano estará equivocada en la línea de mano de obra y correcta en la de material, y solo un análisis abierto le muestra qué mitad puede confiar.

EntradaEl método constructivo supuestoUna unidad de trabajo terminadoResultadoMaterial por unidad, con la mermaHoras de mano de obra y maquinaria por unidad
3

Valore las horas según lo que le cuesta la mano de obra

Costes de mano de obra

Construya el precio de la mano de obra por oficio a partir del salario que paga más lo que se suma encima: las aportaciones obligatorias, los pluses de obra, el tiempo improductivo que carga. Use el salario mínimo notificado para el estado como suelo, no como la respuesta final.

Por que: La mano de obra es donde un precio del cuadro envejece más rápido y donde la cifra propia del contratista es realmente mejor información que la publicada. También es el componente que más a menudo se valora al salario desnudo, lo que elimina silenciosamente el coste de las aportaciones y los pluses de todas las partidas del presupuesto a la vez.

EntradaHoras del análisisLos salarios que realmente pagaResultadoUn precio todo incluido por oficio
4

Guárdelo como un precio descompuesto, con el porcentaje fuera

Partidas compuestas

Guarde el análisis como un precio descompuesto con nombre para que el siguiente presupuesto pueda usarlo, y mantenga el beneficio y los gastos generales del contratista como un porcentaje sobre el coste directo, en lugar de absorberlos en los precios de los componentes.

Por que: Una licitación suele adjudicarse con un porcentaje por encima o por debajo de los precios estimados, y un precio descompuesto cuya línea de beneficio sea visible puede volver a cotizarse con otro porcentaje en un solo movimiento. Uno cuyo beneficio está repartido entre los precios de material hay que reconstruirlo desde cero, y por lo general no se hace.

EntradaLos componentes valoradosResultadoUn precio analizado reutilizableBeneficio y gastos generales como línea propia
5

Contraste su precio con el publicado

Explorador de costes

Compare el precio analizado con el precio del cuadro para la misma partida y fíjese en los componentes, no en los totales. Anote qué componente concentra la diferencia: el precio del material, la mano de obra, la maquinaria o el porcentaje añadido.

Por que: Una diferencia en la línea de material suele significar que el cuadro está desactualizado, y es un argumento que puede ganar con presupuestos de proveedores. Una diferencia en la línea de mano de obra suele significar que el método difiere, y es un argumento que gana con el análisis. Saber cuál de las dos tiene antes de la reunión decide cómo va a ir.

EntradaSu precio analizadoEl precio publicado del cuadroResultadoDónde discrepan los dos, y por qué
Módulos

Módulos de este playbook

5 / 190 módulos de la plataforma

El mercado para el que está escrito este caso

India

Todo en este caso sigue la forma en que la obra se mide, se valora y se paga en este mercado. Los documentos, el desglose de costes y las reglas de pago son los que se usan allí, no una versión genérica.

Normas que sigue

  • CPWD DSR
  • IS 456
  • RERA

No tienes que configurar nada de eso a mano. La primera vez que abres la plataforma te pregunta en qué mercado trabajas. Elige este y ajusta el idioma de la interfaz, carga la base de costes correspondiente, registra la clasificación de costes y añade un proyecto de ejemplo que puedes abrir enseguida.

Las comprobaciones de este mercado también vienen con la plataforma. Actívalas una vez y un presupuesto al que le falte algo que el mercado espera queda señalado mientras trabajas en él, no después de presentar la oferta.

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