Decompor um preço de tabela em mão de obra, material e equipamento

Localize o artigo da tabela mais próximo do trabalho em causa e leia a sua descrição face ao caderno de encargos: o traço, a espessura, se a cofragem e o escoramento estão incluídos no artigo ou são medidos à parte, se o transporte está incluído.

Por quê: A maioria das discussões sobre preços são, na realidade, discussões sobre a descrição do artigo. Duas pessoas concordam sobre o custo do betão e discordam sobre se o artigo devia incluir a cofragem, e nenhuma análise resolve isso. Ler a descrição primeiro diz-lhe se está a analisar um preço ou a descobrir um artigo em falta.

Decomponha uma unidade do artigo nos seus componentes: os materiais e a respetiva margem de desperdício, as horas de oficial e servente para os colocar, e as horas de equipamento que o método exige. Ajuste o método assumido onde a sua obra o faz de forma diferente, e deixe uma nota a dizê-lo.

Por quê: É neste passo que uma norma herdada encontra uma obra real, e vale a pena encontrar já a desconformidade. Uma norma que assume amassadura mecânica numa obra que amassa à mão estará errada na linha da mão de obra e certa na linha do material, e só uma análise aberta lhe mostra em qual metade confiar.

Construa o preço da mão de obra por especialidade a partir do salário que paga mais o que acresce a este: os encargos legais, os subsídios de obra, o tempo improdutivo que suporta. Use o salário mínimo notificado para o estado como um piso, não como a resposta.

Por quê: É na mão de obra que um preço de tabela envelhece mais depressa e onde o número do próprio empreiteiro é, genuinamente, melhor informação do que a publicada. É também o componente mais vezes valorizado apenas pelo salário nu, o que retira silenciosamente o custo dos encargos e subsídios de todos os artigos do orçamento de uma só vez.

Guarde a análise como uma composição com nome, para que o próximo orçamento a possa usar, e mantenha o lucro e as despesas gerais do empreiteiro como uma percentagem sobre o custo direto, em vez de os absorver nos preços dos componentes.

Por quê: Um concurso é frequentemente aceite a uma percentagem acima ou abaixo dos preços estimados, e uma composição cuja linha de lucro está visível pode ser reorçada a uma percentagem diferente num só passo. Uma cujo lucro está espalhado pelos preços dos materiais tem de ser reconstruída desde o início, e normalmente não é.

Compare o preço analisado com o preço da tabela para o mesmo artigo e olhe para os componentes, não para os totais. Note qual o componente que carrega a diferença: o preço do material, a mão de obra, o equipamento, ou a percentagem por cima.

Por quê: Uma diferença na linha do material normalmente significa que a tabela está desatualizada, e é um argumento que se ganha com orçamentos de fornecedores. Uma diferença na linha da mão de obra normalmente significa que o método é diferente, e é um argumento que se ganha com a análise. Saber qual das duas tem antes da reunião decide como ela corre.