把预算定额单价拆解为人工、材料和机械

在预算定额中找到与该项工作最接近的子目，把它的描述与技术规范逐条对照：标号、厚度、模板和支撑是否含在子目内还是单独计量、运费是否已经包含。

原因: 多数关于单价的争议其实是关于描述的争议。双方都认同混凝土本身的成本，却在子目是否该包含模板上各执一词，再多的分析也解决不了这种分歧。先读描述能让你分清自己是在做单价分析，还是发现了一个缺失的子目。

把该子目的一个计量单位拆成它的组成部分：材料及其损耗率、放线和小工就位所需工时、施工方法所需的机械台班。如果本工地的实际做法与假定方法不同，就调整假定方法，并留下说明。

原因: 这一步是既有定额与真实工地相遇的地方，值得现在就把不匹配之处找出来。一个假定机械拌合的定额用在人工拌合的工地上，人工那一行会偏低，材料那一行却是对的，只有把分析拆开才能看出该信哪一半。

从实付工资出发，加上叠加在其上的部分：法定缴费、现场津贴、你要承担的非生产工时，逐工种建立人工综合单价。把邦政府公布的最低工资当作下限，而不是当作答案。

原因: 人工是定额老化最快的部分，也是承包商自有数据真正优于公开定额的部分。它也是最常被按裸工资计价的组成部分，这会不知不觉地把整份估算里每个子目的缴费和津贴成本都抹掉。

把这份分析以命名组合单价的形式存起来，供下一份账单调用，并把承包商的利润和管理费作为直接费之上的百分比保留，而不是摊入各组成部分的价格里。

原因: 投标常常是在估算单价基础上加或减一个百分比中标的，一个利润行看得见的组合单价可以一步改成另一个百分比重新报价。利润摊入材料价格里的组合单价则要从头重建，而这通常不会发生。

把分析单价与同一子目的定额单价对照，重点看组成部分而不是总价，找出差异出在哪一项：材料价格、人工、机械，还是叠加的百分比。

原因: 材料一行出现差距，通常说明定额已经过时，这一点可以用报价单证明，多半能说服对方。人工一行出现差距，通常说明施工方法不同，这一点要靠分析本身来说服对方。开会前弄清自己面对的是哪一种，会决定这场沟通怎么走。