Ejecutar el reloj de pago puntual de Ontario a lo largo de la cadena

Levante la certificación de pago del período y compruebe que lleva todo lo que una factura correcta debe llevar antes de salir: el contrato bajo el que se emite y su número, el período o hito por el que se reclama el dinero, el trabajo realizado, el importe, y la persona a la que debe enviarse. Registre la fecha en que se recibió, no la fecha en que se redactó.

Por que: El reloj empieza al recibirse una factura correcta, así que un elemento faltante no retrasa el pago unos días, impide que el reloj llegue a arrancar. El dueño tiene siete días para objetar por escrito e indicar qué hay que corregir, y una factura que nadie objeta dentro de esa ventana se considera correcta. Acertar con los elementos es el trabajo más barato de todo este caso.

Abra un reloj de pago sobre la certificación, elija el régimen de la Ley de Construcción de Ontario, e introduzca el día de recepción como fecha de la certificación. La fecha de vencimiento es ese mismo día, la fecha final de pago sale 28 días naturales después, y el plazo del aviso de pago sale 14 días naturales después, cada uno con el artículo en que se apoya.

Por que: La fecha en que llegó la factura es el único hecho aquí, y todo lo que viene después es aritmética que alguien tiene que hacer, normalmente tres semanas más tarde y bajo presión. Una ventana que cruza un fin de semana largo es exactamente donde falla un conteo manual honesto, y estos son días naturales y no laborables, que es el supuesto que más se arrastra de otro mercado.

En cuanto le llega el pago del dueño, introduzca la fecha que le debe a cada subcontratista, siete días después del día en que le pagaron a usted, como plazo frente a esta certificación. Introdúzcalo usted mismo: el reloj legal calcula lo que el dueño le debe, y el nivel de abajo es una obligación separada con sus propias fechas.

Por que: La cadena no reinicia en cada nivel, se encadena, y los siete días empiezan desde el día en que el dinero le llegó y no desde el día en que usted se ponga a procesarlo. Poner lo que debe en el mismo registro que lo que se le debe es lo que hace visible la diferencia entre ambos, y esa diferencia es su capital de trabajo.

Abra los subcontratos que están bajo esta certificación y compruebe que sus condiciones de pago corren desde el mismo evento que el contrato de arriba y no desde un ciclo mensual propio, de modo que el día en que le pagan a usted sea el día en que empiezan los siete días de abajo.

Por que: Un subcontrato que paga según su propio ciclo lo pone a usted en incumplimiento en una fecha que nunca eligió, y la ley no atiende a lo que diga el subcontrato, porque estos plazos se aplican sin importar cualquier otro acuerdo. El gremio por debajo de usted no está esperando su buena voluntad, está esperando una fecha que la ley ya fijó.

Envíe la objeción, el aviso de impago o el compromiso de someterse a adjudication desde el registro de correspondencia para que lleve una fecha, un destinatario nombrado y una copia, y archive la respuesta en el mismo hilo.

Por que: El sistema gira sobre si se dio un aviso, a quién y cuándo. Un aviso de impago notificado tarde no es aviso en absoluto y entonces la factura correcta debe pagarse íntegramente, así que la fecha de notificación vale más que la redacción. Un aviso enviado desde el correo personal de alguien es uno que no se puede probar, y cuando dos empresas discrepan sobre una fecha, la que no puede probar la notificación es la que paga.

Reporte lo que se le adeuda y lo que usted adeuda por orden de fecha, en todos los proyectos y todos los niveles, y lleve esa página a la reunión semanal de tesorería en vez de un listado de saldos vencidos.

Por que: La caja en una obra es una cadena de fechas y no un saldo, y un informe de deudores vencidos le dice lo que ya salió mal. La empresa que puede ver toda la cadena a la vez es la que deja de financiar al nivel por encima de ella con su propio capital de trabajo, que es donde calladamente se paga la mayor parte del interés en este sector.