按 RERA 完成项目注册并提交季度报告

把开发方案连同用地面积、单元数量和分期一并建立起来，并对照邦监管机构适用的注册门槛核对。确定哪些分期分开注册、哪些合并为一个项目，并记录理由。

原因: 分期方式决定了你此后要对哪些竣工日期负责，在注册之前商定比注册之后容易得多。并入一个更大项目注册的一个分期，会继承那个项目的竣工日期，即便它自己的工期更短，此后也无法改变。

向邦监管机构提交注册，并把申报材料、所依据的各项批准以及注册证书本身一并存档留存。把申报的竣工日期记在能与施工计划对照阅读的地方。

原因: 申报日期是这份申请书里代价最高的一句话，因为一旦延期，要按购房者已支付的全部款项对其进行赔偿。一个取自销售方案而不是取自施工计划的日期，等于在注册那一刻就书面地、公开地承担了一项负债。

按该法案所用的定义——墙体以内的净可用楼面面积——测量每个单元，并把这个数字作为认购协议、营销材料和内部单位成本共同使用的唯一口径。

原因: 一个组织内并存两套面积口径，不是一个文档问题，而是一个定价问题。按一种口径算出的单位成本，配上按另一种口径报出的单位售价，会按两者之间的换算系数悄无声息地在方案里每一个单元上都算错。

按构件逐项记录进度——基础、结构、外墙、内部装修、机电、室外配套，并把已承诺和已支出的资金对应到同一批构件上，而不是对应到另一套单独的成本编码。

原因: 季度报告要求实物进度和资金进度并排填报，而任何想找问题的人都会把两者对照着读。落在同一个结构上，这种对照就是一个直接产出；分开记录，就变成一次仓促赶在截止日期之前完成的季度对账。

从进度记录生成本季度的报告，附上各项批准的状态和当季照片，提交给监管机构，并把趋势与申报的竣工日期对照。

原因: 四份报告连起来看，第四季度也藏不住的趋势就会显现。把它们当作预警来读的开发商，还有一整年时间去应对一个正在滑坡的日期；把它们只当作例行申报的开发商，要到交付时才发现，而那时剩下的选择都要花钱补偿给购房者。