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案例 / 商务与合同
商务与合同

管理分包工程

将某工种分包给分包商,以带付款计划表和保留金条款的分包合同确定下来,再按实际完成的工作逐期支付款项。

3 个步骤11 分钟总承包商专业分包商造价咨询 / 工料测量师

运作方式,逐步说明

贯穿平台的 3 个步骤 - 每一步做什么,以及为什么重要。

1

登记分包商

分包商

登记分包商及其工程范围,并记录开工前要求的核查事项:现行保险、工种资质、施工方案以及任何预审评分。

原因: 一个分包工作的可靠程度取决于承接它的公司。提前采集的保险证明和资质核查,能在工作出问题或索赔发生、文件受到质疑时保护你自己。

输入工程范围保险与资质证明成果已登记的分包商已记录的合规核查
2

签订合同

合同

起草分包合同,列明约定总价、用于衡量每次付款申请的付款计划表,以及每次付款要扣留的保留金比例。

原因: 清晰的付款计划表是衡量日后每次付款申请的标尺,避免为付款覆盖范围产生争执。现在扣留的保留金,是分包商撤场后修复瑕疵的筹码。

输入已登记的分包商约定总价成果已签署的分包合同付款计划表保留金条款
3

按进度申请逐期付款

合同

每个计价周期,对照付款计划表中的每一项核证完成百分比,扣除保留金,并记录实际支付的金额。分包合同会自动结转结存余额。

原因: 按付款计划表逐项核证,意味着你为实际完成的工作付款,而不是为分包商乐观估计的进度付款。结存余额能在你核证之前就发现超报,而不是等钱已经付出之后。

输入付款计划表本期完成的工作成果已核证的付款合同结存余额

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