راه‌اندازی الزامات و هماهنگی BIM

الزامات اطلاعاتی کارفرما را به‌صورت یک ماتریس ثبت کنید: کدام مدل‌ها، در کدام مراحل، حامل کدام خصوصیات و بر اساس استاندارد چه کسی.

چرا: مدلی که بدون خصوصیاتی که کسی نیاز دارد تحویل داده شود، یک تصویر زیباست، نه یک دارایی. نوشتن الزام ابتدا است که آن را به چیزی تبدیل می‌کند که می‌توانید طراح را در برابر آن پاسخگو نگه دارید.

فدراسیون و چرخه منظم هماهنگی را در برابر آن الزامات تنظیم کنید: چه کسی چه چیزی صادر می‌کند، مدل‌ها چه زمانی با هم می‌آیند و تیم چند وقت یک‌بار برای رفع تعارض‌ها جلسه می‌گذارد.

چرا: هماهنگی‌ای که وقتی کسی به یاد آورد اتفاق می‌افتد، خیلی دیر اتفاق می‌افتد. یک ریتم ثابت مرتبط با الزامات، رشته‌های تخصصی را هماهنگ نگه می‌دارد به‌جای برخورد در کارگاه.

مدل‌های تحویل‌شده را در نمایشگر باز کنید و بررسی کنید المان‌ها واقعاً خصوصیات، طبقه‌بندی‌ها و سطح جزئیاتی که الزامات خواسته‌اند را دارند.

چرا: الزام فقط زمانی معنایی دارد که در برابر آن بررسی کنید. گرفتن یک مدل کم‌خصوصیت در زمان تحویل یک صدور دوباره است؛ گرفتن آن در زمان تحویل نهایی یک تقلای بازسازی داده‌ای است که هیچ‌کس نگه نداشته.