Definisci i requisiti BIM e il coordinamento

Registra i requisiti informativi del committente come una matrice: quali modelli, in quali fasi, con quali proprietà e secondo quale standard.

Perché: Un modello consegnato senza le proprietà che servono a qualcuno è una bella immagine, non un asset. Metterlo per iscritto per primo è ciò che permette di ritenerne responsabile un progettista.

Imposta la federazione e il ciclo di coordinamento regolare rispetto a quei requisiti: chi emette cosa, quando i modelli vengono riuniti e con quale frequenza il team si incontra per risolvere i conflitti.

Perché: Il coordinamento che avviene quando qualcuno se ne ricorda avviene troppo tardi. Un ritmo fisso legato ai requisiti mantiene le discipline allineate invece di farle scontrare in cantiere.

Apri i modelli consegnati nel visualizzatore e verifica che gli elementi contengano davvero le proprietà, le classificazioni e il livello di dettaglio richiesti dai requisiti.

Perché: Il requisito ha senso solo se lo verifichi. Scoprire un modello carente di proprietà alla consegna significa una riemissione; scoprirlo alla presa in carico significa correre a ricostruire dati che nessuno ha conservato.