BIM-Anforderungen und Koordination einrichten

Die Informationsanforderungen des Auftraggebers als Matrix festhalten: welche Modelle, in welchen Phasen, mit welchen Eigenschaften und nach welchem Standard.

Warum: Ein ohne die benötigten Eigenschaften übergebenes Modell ist ein hübsches Bild, kein Asset. Die Anforderung zuerst festzuhalten macht sie zu etwas, worauf Sie einen Planer festlegen können.

Die Zusammenführung und den regelmäßigen Koordinationszyklus gegen diese Anforderungen aufsetzen: wer was ausgibt, wann die Modelle zusammenkommen und wie oft das Team zusammentritt, um Konflikte zu bereinigen.

Warum: Koordination, die stattfindet, wenn sich jemand daran erinnert, findet zu spät statt. Ein fester Rhythmus, an die Anforderungen gekoppelt, hält die Fachdisziplinen im Takt, statt dass sie auf der Baustelle kollidieren.

Die gelieferten Modelle im Viewer öffnen und prüfen, ob die Elemente tatsächlich die Eigenschaften, Klassifizierungen und den Detaillierungsgrad tragen, die die Anforderungen verlangten.

Warum: Die Anforderung bedeutet nur etwas, wenn Sie dagegen prüfen. Ein bei der Lieferung zu eigenschaftsarm ertapptes Modell ist eine Neuausgabe; bei der Übergabe ertappt ist es ein hektisches Nachbauen von Daten, die niemand aufbewahrt hat.