Mag-set Up ng BIM Requirements at Coordination

Itala ang mga kinakailangang impormasyon ng employer bilang isang matrix: aling mga modelo, sa aling mga yugto, taglay ang aling mga property, at ayon sa aling standard.

Bakit: Ang isang modelong inihatid nang walang mga property na kailangan ng isang tao ay magandang larawan lamang, hindi asset. Ang pagsusulat muna ng kinakailangan ang gumagawang may maipapanagot ka sa isang designer.

Itakda ang federation at regular na coordination cycle laban sa mga kinakailangang iyon: sino ang naglalabas ng ano, kailan magsasama ang mga modelo, at gaano kadalas nagpupulong ang team para linisin ang mga conflict.

Bakit: Ang coordination na nangyayari lang kapag may naalalang gumawa nito ay huli na. Ang nakapirming cadence na naka-tali sa mga kinakailangan ang nagpapanatiling magkasabay ang mga disiplina sa halip na magbanggaan sa site.

Buksan ang naihatid na mga modelo sa viewer at suriin na talagang taglay ng mga elemento ang mga property, klasipikasyon, at antas ng detalye na hiniling ng mga kinakailangan.

Bakit: Ang kinakailangan ay may kahulugan lang kung susuriin mo laban dito. Ang paghuli sa isang modelong kulang sa property sa paghahatid ay isang muling paglabas; ang paghuli nito sa handover ay isang pagmamadaling muling buuin ang datos na walang nagtabi.