BIM gereksinimlerini ve koordinasyonunu kurun

İşverenin bilgi gereksinimlerini bir matris olarak kaydedin: hangi modeller, hangi aşamalarda, hangi özellikleri taşıyarak ve kimin standardına göre.

Neden: Birinin ihtiyaç duyduğu özellikler olmadan teslim edilen bir model güzel bir resimdir, varlık değildir. Gereksinimi önce yazmak, bir tasarımcıyı sorumlu tutabileceğiniz bir şey haline getirir.

Bu gereksinimlere karşı federasyonu ve düzenli koordinasyon döngüsünü kurun: kimin ne yayınlayacağı, modellerin ne zaman bir araya geleceği ve ekibin çakışmaları çözmek için ne sıklıkla toplanacağı.

Neden: Birinin hatırladığında yapılan koordinasyon her zaman çok geç gerçekleşir. Gereksinimlere bağlı sabit bir ritim, disiplinleri sahada çarpışmak yerine uyum içinde tutar.

Teslim edilen modelleri görüntüleyicide açın ve elemanların gereksinimlerde istenen özellikleri, sınıflandırmaları ve ayrıntı düzeyini gerçekten taşıyıp taşımadığını kontrol edin.

Neden: Gereksinim ancak ona karşı kontrol edildiğinde anlam kazanır. Bir modelin teslimatta özellik eksikliğini yakalamak yeniden yayınlamayı gerektirir; devirde yakalamak ise kimsenin saklamadığı verileri yeniden oluşturmak için çırpınmak demektir.