BIM आवश्यकताएँ और समन्वय सेट करें

मालिक की जानकारी आवश्यकताओं को एक मैट्रिक्स के रूप में दर्ज करें: कौन-से मॉडल, किन चरणों पर, किन गुणों के साथ और किसके मानक पर।

क्यों: बिना किसी के ज़रूरी गुणों के सौंपा गया मॉडल एक सुंदर तस्वीर है, संपत्ति नहीं। आवश्यकता को पहले लिखना ही इसे वह चीज़ बनाता है जिसके लिए आप डिज़ाइनर को जवाबदेह ठहरा सकें।

उन आवश्यकताओं के विरुद्ध फेडरेशन और नियमित समन्वय चक्र सेट करें: कौन क्या जारी करता है, मॉडल कब मिलते हैं और टीम टकराव सुलझाने के लिए कितनी बार मिलती है।

क्यों: जो समन्वय तब होता है जब किसी को याद आता है, वह बहुत देर से होता है। आवश्यकताओं से जुड़ी एक तय लय अनुशासनों को टकराने के बजाय साइट पर तालमेल में रखती है।

सौंपे गए मॉडल व्यूअर में खोलें और जाँचें कि तत्व वास्तव में वे गुण, वर्गीकरण और विवरण का स्तर रखते हैं जो आवश्यकताओं में माँगा गया था।

क्यों: आवश्यकता का मतलब तभी है जब आप उसके विरुद्ध जाँचें। सौंपते समय मॉडल में गुणों की कमी पकड़ना पुनः जारी करने जैसा है; हैंडओवर पर पकड़ना ऐसा डेटा दोबारा बनाने की जल्दबाज़ी है जिसे किसी ने रखा ही नहीं।