案例 / BIM 与工程量计算
运作方式,逐步说明
贯穿平台的 3 个步骤 - 每一步做什么,以及为什么重要。
1
记录信息需求
EIR 矩阵 (ISO 19650)以矩阵形式记录业主信息需求:哪些模型、在哪些阶段、携带哪些属性、依据什么标准。
原因: 交付时缺少所需属性的模型只是一张好看的图,而不是一项资产。先把需求写下来,才能让它成为可以约束设计方的依据。
输入业主任务书适用标准成果需求矩阵属性清单
2
确定协调节奏
协调中心根据这些需求设置模型整合和固定的协调周期:谁发布什么、模型何时汇总,以及团队多久召开一次会议以解决冲突。
原因: 靠有人想起来才进行的协调总是来得太迟。与需求绑定的固定节奏能让各专业保持同步,而不是在现场发生碰撞。
输入需求矩阵各专业模型成果模型整合协调计划
3
确认模型是否合规
BIM在查看器中打开交付的模型,检查各构件是否确实携带需求中要求的属性、分类和细度等级。
原因: 只有对照检查,需求才有意义。在交付阶段发现模型属性不全,只需重新发布;到移交阶段才发现,则要仓促重建无人保留的数据。
输入已交付的模型需求矩阵成果合规性检查已标记的属性缺口