Run a tender from a BOQ
Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…
贯穿平台的 5 个步骤 - 每一步做什么,以及为什么重要。
按公布的估算成本记录、其依据的预算定额及版本、价格水平以及不包含的内容。在招标公告发出之前把它冻结,使日后的对照对准的是投标人实际看到的那个数字。
原因: 一份发布后还在变动的估算无法与任何东西对照。把它固定下来,才能让高于或低于的百分比具有意义,这也是任何一次对定标的审计首先要看的东西。
以已冻结的账单发布招标,注明招标形式——按子目逐项报价还是按单一百分比报价、所需投标保证金、资格条件和截标日期。所有澄清都要发给每一位投标人。
原因: 最后的对照只有在各家报价回答的是同一个问题时才成立。只发给一家投标人的澄清,或者发布之后被悄悄改动的账单,都会破坏这一点,也是定标最常被质疑的理由。
登记每一份投标文件的接收时间,核对投标保证金和资格文件,在打开任何财务报价之前先确定谁在技术上合格。
原因: 两阶段开标的意义正在于不能靠知道价格来决定资格。在财务开标之前把技术评审的结论及其日期记录下来,才能让这种分离变得可以证明,而不只是停留在意图上。
把各家报价与估算单价并排对照,找出在早期工程上远低于估算、在晚期工程上又接近或高于估算的子目,以及没有分析能支撑的单价。就这些向投标人提出质询并记录答复。
原因: 不平衡报价是合法的,在总价里看不出来,代价却很高。单价低到该子目根本做不出来的报价同样如此,因为这项工作要么做不出来,要么最终变成一笔索赔。两者都只有在把账单逐行与一个固定参照对照时才看得见。
以中标单价建立合同,把高于或低于的百分比结转进去,并记录定标时约定的履约保证金、缺陷责任期和价格调整的处理方式。
原因: 工程日后一切会引发争论的事——计价、变更、调差、保证金的解除——都要按这一刻合同的表述来裁定。此时写清楚成本很低;两年后从招标档案里重新拼出来则不然。
190 个平台模块中的 5 个
Everything in this case follows how construction work is measured, priced and paid for in this market. The forms, the cost breakdown and the payment rules are the ones used there, not a generic version of them.
Standards it follows
You do not have to set any of that up by hand. The first time you open the platform it asks which market you work in. Choose this one and it sets the interface language, loads the matching cost database and records the cost classification, and it adds an example project you can open straight away.
The rule checks for this market come with the platform too. Switch them on once and an estimate that misses something the market expects is flagged while you are still working on it, not after the tender has gone out.
Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…
Buy the quantities you already priced: raise a requisition off the bill, place the order wi…
Take a folder of returned tenders that never quite match, strip them back to the same scope…