Otwórz demo
Scenariusze / Harmonogramowanie i kontrola
Harmonogramowanie i kontrola

Zaplanuj powtarzalne roboty metodą taktu i linii równowagi

Podziel roboty na strefy, ustal rytm taktu, wyrównaj ekipy, aby go utrzymać, i opublikuj linię równowagi dla branż.

4 kroków9 minGeneralny wykonawcaKierownik projektu / budowyPodwykonawca specjalistyczny

Jak to działa, krok po kroku

4 kroków w całej platformie - co robisz na każdym z nich i dlaczego to ważne.

1

Podziel powtarzalne roboty na strefy

Schedule

Podziel budynek na strefy lub kondygnacje i zdefiniuj czynności, które powtarzają się w każdej z nich.

Dlaczego: Praca powtarzalna płynie tylko wtedy, gdy strefy są równe, a kolejność wszędzie taka sama. To podstawa do planu taktu.

WejściePlany kondygnacjiZakres robótWynikRówne strefy pracyPowtarzalne czynności
2

Ustal takt i pociąg branżowy

Takt

Ustal jeden czas taktu dla strefy i obserwuj, jak każda branża przemieszcza się ze strefy do strefy jak pociąg wzdłuż planu.

Dlaczego: Stały rytm taktu powstrzymuje branże przed wchodzeniem sobie w drogę i sprawia, że opóźnienie jest widoczne od razu, a nie po miesiącu.

WejścieRówne strefy pracyCzasy trwania działańWynikCzas taktuSekwencja pociągu branżowego
3

Wyrównaj ekipy do rytmu

Resources

Dobierz i wyrównaj wielkość ekip tak, aby każda branża mogła zakończyć swoją strefę w ramach czasu taktu, bez piku, którego nie da się obsadzić.

Dlaczego: Jeśli jedna ekipa nie utrzymuje rytmu, cały pociąg utyka za nią. Wyrównanie na wczesnym etapie jest tańsze niż ściganie brakującej siły roboczej na budowie.

WejścieCzas taktuEkipy branżoweWynikWyrównane ekipyWygładzone piki obciążenia siłą roboczą
4

Opublikuj plan dla branż

Reports

Opublikuj plan taktu i przekaż każdej branży jej strefy i daty.

Dlaczego: Plan taktu działa tylko wtedy, gdy każdy brygadzista zna swój rytm. Publikacja ustala wspólny rytm, według którego działa cała budowa.

WejścieWyrównany plan taktuKontakty branżWynikOpublikowana linia równowagiDaty stref dla poszczególnych branż

Więcej w kategorii Harmonogramowanie i kontrola