用节拍法和平衡线规划重复性工作

将建筑划分为若干分区或楼层,定义每个分区内重复出现的工序。

原因: 重复性工作只有在分区均衡、各处顺序一致时才能顺畅推进。这是制定节拍计划的基础工作。

为该分区设定统一的节拍时间,让每个专业像列车一样按分区依次推进计划。

原因: 稳定的节拍能避免各专业互相干扰,也能让延误在发生当天就被发现,而不是一个月后才察觉。

合理配置和平衡各班组人数,使每个专业都能在节拍时间内完成其区域,不出现无法应对的人力高峰。

原因: 如果一个班组跟不上节拍,整条施工链都会因此停滞。提前平衡比事后在现场临时调人更省钱。

发布节拍计划,将各自的分区和日期分发给每个专业。

原因: 只有每位工长都清楚自己的节拍,节拍计划才能真正发挥作用。发布计划确立了整个项目共同遵循的节奏。