建立基线并跟踪进度

列出各工序,为每项设定工期,并按各工种的施工顺序建立逻辑关联,从而得出关键路径。按日后报告方式对工作进行分组,可按工种、区域或阶段划分。

原因: 施工计划是你对完工日期的承诺。清晰的关键路径能区分出真正会推迟完工日期的延误,和只是消耗时差的延误。

在动土之前,将已确认的施工计划保存为基线。此后每次更新都以这份冻结副本为参照。

原因: 没有基线就无所谓延误。冻结基线才能把一份计划变成一把标尺,在争议工期延长时也经得起推敲。

记录实际开始和完成日期,以及从现场登记的工时,使计划反映班组本期实际完成的工作。

原因: 无人更新的计划到第二周就成了虚构故事。反馈现场数据是保证预测真实、完工日期可信的唯一方法。

将更新后的施工计划与基线对照,读取延误情况和剩余时差。高级视图会显示随每次进度更新变化的关键路径。

原因: 及早发现的偏差仍是可以做决策的时机。跟踪的全部意义就在于当下应对两周的延误,而不是到最后再去记录两个月的延误。