Mở bản demo
Tình huống / Lập kế hoạch và kiểm soát
Lập kế hoạch và kiểm soát

Xây dựng baseline và theo dõi tiến độ

Lập tiến độ dự án, đóng băng một baseline để làm mốc đo, đưa tiến độ thực tế từ công trường vào và đọc độ sai lệch để phát hiện chậm trễ sớm.

4 bước12 phútNhà thầu chínhQuản lý dự án / thi côngNhà thầu phụ chuyên ngành

Cách hoạt động, từng bước một

4 bước xuyên suốt nền tảng - bạn làm gì ở mỗi bước và vì sao điều đó quan trọng.

1

Lập tiến độ

Tiến độ 4D

Xây dựng các hoạt động, đặt thời lượng cho từng hoạt động và liên kết chúng theo trình tự các nhà thầu để đường găng hiện ra. Nhóm công việc theo cách bạn sẽ báo cáo sau này: theo nhà thầu, theo khu vực hoặc theo giai đoạn.

Tại sao: Tiến độ là lời cam kết của bạn về thời điểm hoàn thành công trình. Một đường găng rõ ràng phân biệt những chậm trễ thực sự đẩy lùi ngày hoàn thành với những chậm trễ chỉ tiêu tốn thời gian dự trữ.

Đầu vàoPhạm vi công việcTrình tự nhà thầuĐầu raTiến độ hoạt động đã liên kếtĐường găng
2

Đóng băng baseline

Lịch trình nâng cao

Lưu tiến độ đã thống nhất thành baseline trước khi cuốc đầu tiên xuống đất. Từ đây mọi cập nhật đều được đối chiếu với bản đóng băng này.

Tại sao: Không có baseline thì không có gì để đo độ trễ. Đóng băng nó biến một kế hoạch thành thước đo đứng vững khi có tranh chấp về gia hạn thời gian.

Đầu vàoTiến độ đã thống nhấtKhách hàng phê duyệtĐầu raBaseline đã đóng băngNgày hoàn thành theo baseline
3

Thu thập tiến độ thực tế

Thời gian hiện trường

Ghi nhận ngày bắt đầu và kết thúc thực tế cùng số giờ chấm công từ hiện trường, để tiến độ phản ánh đúng những gì tổ đội đã thực hiện trong kỳ này.

Tại sao: Một tiến độ không ai cập nhật chỉ là hư cấu sau tuần thứ hai. Đưa dữ liệu công trường trở lại là điều duy nhất giữ cho dự báo trung thực và ngày hoàn thành đáng tin.

Đầu vàoCác hoạt động trong tiến độBảng chấm công tại hiện trườngĐầu raNgày bắt đầu và kết thúc thực tếGiờ công lao động đã chấm
4

Đọc độ sai lệch

Lịch trình nâng cao

Đối chiếu tiến độ đã cập nhật với baseline và đọc độ chậm trễ cùng thời gian dự trữ còn lại. Chế độ xem nâng cao cho thấy đường găng dịch chuyển theo mỗi lần cập nhật tiến độ.

Tại sao: Một sai lệch phát hiện sớm vẫn là một quyết định bạn có thể đưa ra. Mục đích của việc theo dõi là hành động ngay với một chậm trễ hai tuần, chứ không phải ghi nhận một chậm trễ hai tháng vào cuối dự án.

Đầu vàoTiến độ đã cập nhậtBaseline đã đóng băngĐầu raĐộ chậm trễThời gian dự trữ còn lại

Thêm trong Lập kế hoạch và kiểm soát