Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Den Terminplan aufstellen, einen Basisplan als Messlatte einfrieren, echten Fortschritt von der Baustelle zurückspielen und die Abweichung lesen, damit Verzug früh auffällt.
4 Schritte über die Plattform hinweg - was Sie bei jedem tun und warum es zählt.
Die Vorgänge ausarbeiten, jedem eine Dauer geben und sie in der Reihenfolge verknüpfen, in der die Gewerke folgen, sodass sich der kritische Pfad ergibt. Die Arbeit so gruppieren, wie Sie später berichten: nach Gewerk, nach Zone oder nach Phase.

Warum: Der Terminplan ist Ihr Versprechen, wann der Bau fertig wird. Ein klarer kritischer Pfad trennt die Verzögerungen, die den Endtermin wirklich schieben, von denen, die nur Puffer aufzehren.
Den vereinbarten Terminplan als Basisplan speichern, bevor der erste Spatenstich erfolgt. Ab hier wird jede Aktualisierung gegen diese eingefrorene Fassung gelesen.
Warum: Ohne Basisplan gibt es nichts, gegenüber dem man in Verzug sein könnte. Ihn einzufrieren macht aus einem Plan eine Messlatte, die auch bei einer Bauzeitverlängerung standhält.
Tatsächliche Start- und Endtermine und die von der Baustelle gebuchten Stunden erfassen, damit der Terminplan widerspiegelt, was die Kolonnen in dieser Periode wirklich geleistet haben.

Warum: Ein Terminplan, den niemand pflegt, ist ab der zweiten Woche Fiktion. Nur das Zurückspielen der Baustellendaten hält die Prognose ehrlich und den Fertigstellungstermin glaubwürdig.
Den aktualisierten Terminplan gegen den Basisplan stellen und den Verzug sowie den verbleibenden Puffer ablesen. Die erweiterte Ansicht zeigt, wie sich der kritische Pfad mit jeder Fortschrittsmeldung verschiebt.
Warum: Eine früh erkannte Abweichung ist noch eine Entscheidung, die Sie treffen können. Sinn des Verfolgens ist, jetzt auf zwei Wochen Verzug zu reagieren, nicht am Ende zwei Monate zu dokumentieren.
3 / 190 Plattform-Modulen
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…
Stand up a new job so everything downstream has one clean spine to attach to: create the re…