Lập kế hoạch công việc lặp lại bằng takt và đường cân bằng
Phân vùng công việc, thiết lập nhịp takt, cân bằng tổ đội để duy trì nhịp, và công bố biểu đồ đường cân bằng (line of balance) cho các nhà thầu.
Cách hoạt động, từng bước một
4 bước xuyên suốt nền tảng - bạn làm gì ở mỗi bước và vì sao điều đó quan trọng.
Phân vùng công việc lặp lại
ScheduleChia tòa nhà thành các vùng hoặc tầng và xác định các hoạt động lặp lại trong từng vùng.
Tại sao: Công việc lặp lại chỉ trôi chảy khi các vùng đồng đều và trình tự giống nhau ở mọi nơi. Đây là nền tảng cho một kế hoạch takt.
Thiết lập nhịp takt và đoàn tàu công việc
TaktThiết lập một nhịp takt duy nhất cho vùng công việc và theo dõi mỗi nhà thầu di chuyển từ vùng này sang vùng khác như một đoàn tàu chạy trên kế hoạch.
Tại sao: Một nhịp takt ổn định ngăn các nhà thầu vướng vào nhau, và khiến một sự chậm trễ trở nên rõ ràng ngay ngày nó xảy ra, chứ không phải một tháng sau.
Cân bằng tổ đội theo nhịp
ResourcesXác định quy mô và cân bằng các tổ đội để mỗi nhà thầu có thể hoàn thành vùng công việc của mình trong thời gian nhịp takt, không có đỉnh cao điểm nào vượt quá khả năng nhân lực.
Tại sao: Nếu một tổ đội không giữ được nhịp, cả chuỗi công việc phía sau sẽ đình trệ. Cân bằng sớm rẻ hơn nhiều so với chạy đôn chạy đáo tìm nhân công tại công trường.
Công bố kế hoạch cho các nhà thầu
ReportsCông bố kế hoạch takt và giao cho mỗi nhà thầu vùng công việc và ngày tháng của họ.
Tại sao: Một kế hoạch takt chỉ hiệu quả khi mỗi giám sát công trường biết nhịp của mình. Công bố kế hoạch thiết lập nhịp điệu chung mà cả công trình vận hành theo.