Uruchom projekt i przekaż go

Otwórz formularz nowego projektu i wpisz podstawowe dane: nazwę, klienta, lokalizację budowy oraz walutę rozliczeniową. Zapisz, aby utworzyć rekord projektu, do którego przypina się wszystko inne.

Dlaczego: Rekord projektu to kręgosłup, który łączy kosztorys, harmonogram i dziennik budowy. Zrób go dobrze od razu, a każdy późniejszy moduł ma jedno miejsce, do którego zapisuje dane.

Otwórz przedmiar robót i zbuduj pozycje z ich ilościami i stawkami jednostkowymi, czerpiąc z bazy kosztów lub zapisanych zestawień. Suma narastająco rośnie w miarę pracy.

Dlaczego: Wyceniony kosztorys to uzgodniony zakres wyrażony w liczbach. Wyznacza linię budżetową, do której zasobowany jest harmonogram i do której odnoszony jest postęp na budowie.

Otwórz harmonogram i rozłóż czynności, nadaj każdej czas trwania i połącz je w kolejności, w jakiej branże rzeczywiście pracują. Ścieżka krytyczna podświetla zadania, które wyznaczają datę zakończenia.

Dlaczego: Harmonogram zamienia wyceniony zakres na datowane fronty robót. Mówi zespołowi na budowie, co jest następne, i ujawnia opóźnienie, dopóki jest jeszcze zapas czasu na jego wchłonięcie.

Prowadź dziennik budowy przez cały czas trwania zadania, zapisując codziennie postęp, ekipy na budowie, sprzęt, dostawy i pogodę. Każdy wpis układa się w datowaną historię robót.

Dlaczego: Codzienny zapis pokazuje rzeczywisty postęp wobec harmonogramu i budżetu. To także pierwszy dokument, który otwierasz, gdy trzeba udowodnić opóźnienie, zmianę lub roszczenie.

Otwórz moduł przekazania i zamknięcia, aby wyczyścić listę usterek, zebrać instrukcje eksploatacji i gwarancje, i uzyskać podpis klienta.

Dlaczego: Uporządkowane przekazanie zamyka zadanie czysto. Klient odchodzi z ukończonym, udokumentowanym budynkiem, a ty zachowujesz pełny zapis, jak został zrealizowany, wraz z usterkami.