حالات عملية / التخطيط والضبط
التخطيط والضبط

إعداد مشروع وتسليمه

خذ المشروع من أول إعداد وصولًا إلى التسليم. أنشئه، وسعّر العمل، وخطّط البرنامج الزمني، وتابِعه في الموقع، ثم أغلِقه بنظافة. خمس خطوات عبر دورة الحياة الكاملة.

5 خطوة20 دقيقةمقاول عاممكتب إدارة المشاريع / الإنشاءمطوّر / عميل

كيف يعمل، خطوة بخطوة

5 خطوات عبر المنصة - ما تفعله في كل منها ولماذا يهم.

1

أنشئ المشروع

المشاريع

افتح نموذج المشروع الجديد وأدخِل الأساسيات: الاسم، والعميل، وموقع العمل، والعملة التي ستفوتر بها. واحفظه لإنشاء سجل المشروع الذي يرتبط به كل شيء آخر.

لماذا: سجل المشروع هو العمود الفقري الذي يجمع التقدير والبرنامج الزمني وسجل الموقع معًا. اضبطه أولًا يجد كل وحدة لاحقة مكانًا واحدًا تكتب فيه.

المدخلاتموجز المشروعبيانات العميلالمخرجاتسجل المشروععملة الفوترة
2

أنشئ التقدير

جدول الكميات

افتح جدول الكميات وابنِ البنود بكمياتها وأسعار وحداتها، مستمدًّا من قاعدة بيانات التكاليف أو تجميعاتك المحفوظة. ويرتفع الإجمالي الجاري كلما تقدّمت.

لماذا: الجدول المُسعّر هو النطاق المتفَّق عليه بالأرقام. وهو يحدّد خط الموازنة الذي تُرصَد الموارد للبرنامج مقابله، ويُقاس عليه تقدم الموقع.

المدخلاتسجل المشروعأسعار قاعدة بيانات التكاليفالمخرجاتBOQ مُسعّرموازنة المشروع
3

خطّط الجدول الزمني

Schedule

افتح الجدول الزمني ورتّب الأنشطة، وأعطِ كل نشاط مدة، واربطها بالتسلسل الذي تتبعه التخصصات فعلًا. ويُبرز المسار الحرج المهام التي تحدّد تاريخ الإنجاز.

لقطة شاشة، الخطوة 1: أنشئ المشروع

لماذا: الجدول الزمني يحوّل النطاق المُسعّر إلى واجهات عمل مؤرَّخة. يخبر فريق الموقع بما يأتي تاليًا، ويُظهر أي تأخّر بينما لا يزال هناك فائض زمني لامتصاصه.

المدخلاتالنطاق المُسعّرقائمة الأنشطةالمخرجاتالبرنامج الزمني للمشروعالمسار الحرج
4

تابِع العمل في الموقع

يوميات الموقع

احتفظ باليومية أثناء سير المشروع، مسجّلًا التقدم، والأطقم في الموقع، والمعدات، والتوريدات، والطقس كل يوم. ويتراكم كل قيد في تاريخ مؤرَّخ للأعمال.

لماذا: السجل اليومي يُظهر التقدم الفعلي مقابل البرنامج الزمني والموازنة معًا. وهو أيضًا أول ملف تفتحه حين يحتاج تأخير أو أمر تغيير أو مطالبة إلى إثبات.

المدخلاتالبرنامج الزمني للمشروعالنشاط اليومي في الموقعالمخرجاتقيود اليوميةسجل التقدم
5

سلّم المشروع

Handover

افتح التسليم والإغلاق لإنهاء قائمة الملاحظات، وجمع أدلة التشغيل والصيانة والضمانات، والحصول على اعتماد العميل.

لماذا: التسليم المنظّم يُغلق المشروع بنظافة. يغادر العميل بمبنى مكتمل وموثّق، وتحتفظ أنت بسجل كامل لكيفية تسليمه بكل ملاحظاته.

المدخلاتالأعمال المنجَزةأدلة التشغيل والصيانة (O&M) والضماناتالمخرجاتاعتماد العميلمشروع مُغلَق
الوحدات

وحدات هذا الدليل

5 / 190 من وحدات المنصة

المزيد في التخطيط والضبط

التخطيط والضبط

Build a baseline and track progress

Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…

4 خطوة12 دقيقةفتح
التخطيط والضبط

Earned value and forecast

See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…

3 خطوة13 دقيقةفتح
التخطيط والضبط

Set up a new project

Stand up a new job so everything downstream has one clean spine to attach to: create the re…

3 خطوة8 دقيقةفتح