Configurar un proyecto y entregarlo
Lleva una obra desde su configuracion inicial hasta la entrega. Creala, valora el trabajo, planifica el programa, siguela en obra y cierrala de forma limpia. Cinco pasos a lo largo de todo el ciclo de vida.
Cómo funciona, paso a paso
5 pasos a lo largo de la plataforma - qué hacer en cada uno y por qué importa.
Crear el proyecto
ProyectosAbre el formulario de nuevo proyecto e introduce lo esencial: nombre, cliente, ubicacion de la obra y la moneda en la que vas a facturar. Guardalo para generar la ficha del proyecto a la que se vincula todo lo demas.
Por que: La ficha del proyecto es la columna vertebral que mantiene unidos el presupuesto, el programa y el diario de obra. Acertar con ella primero hace que cada modulo posterior tenga un unico sitio donde escribir.
Elaborar el presupuesto
PresupuestoAbre el presupuesto (BOQ) y ve construyendo las partidas con sus cantidades y precios unitarios, tomandolos de la base de datos de costes o de tus descompuestos guardados. El total acumulado sube a medida que avanzas.
Por que: El presupuesto valorado es el alcance acordado en cifras. Fija la linea de presupuesto con la que se dotan de recursos el programa y con la que se mide el avance en obra.
Planificar el programa
Cronograma 4DAbre el programa y despliega las actividades, dale a cada una su duracion y enlazalas en la secuencia que siguen realmente los oficios. La ruta critica resalta las tareas que marcan la fecha de finalizacion.
Por que: Un programa convierte un alcance valorado en frentes de trabajo con fecha. Le dice al equipo de obra que viene a continuacion y saca a la luz un retraso mientras todavia hay holgura para absorberlo.
Seguir el trabajo en obra
Diario de obraManten el parte diario mientras avanza la obra, registrando cada dia el avance, las cuadrillas en obra, la maquinaria, las entregas y la meteorologia. Cada entrada se acumula en un historial fechado de los trabajos.
Por que: Un registro diario muestra el avance real frente al programa y al presupuesto. Es tambien el primer archivo que abres cuando hay que demostrar un retraso, una modificacion o una reclamacion.
Entregar el proyecto
Entrega y cierreAbre la entrega y el cierre para resolver la lista de repasos, reunir los manuales de O&M y las garantias, y obtener la conformidad del cliente.
Por que: Una entrega ordenada cierra la obra de forma limpia. El cliente se lleva un edificio terminado y documentado, y tu conservas un registro completo de como se ejecuto, con todos sus repasos.