Deschideți demo
Cazuri / Planificare și control
Planificare și control

Configurați un proiect și predați-l

Duceți un proiect de la configurarea inițială până la predare. Creați-l, evaluați lucrarea, planificați programul, urmăriți-l pe șantier, apoi închideți-l curat. Cinci pași pe întregul ciclu de viață.

5 pași20 minAntreprenor generalManager de proiect / de construcțieDezvoltator / client

Cum funcționează, pas cu pas

5 pași în cadrul platformei - ce faceți la fiecare și de ce contează.

1

Creați proiectul

Proiecte

Deschideți formularul de proiect nou și introduceți elementele esențiale: nume, client, amplasament șantier și moneda în care veți factura. Salvați pentru a genera înregistrarea proiectului de care se leagă tot restul.

De ce: Înregistrarea proiectului este coloana vertebrală care ține împreună estimarea, programul și jurnalul de șantier. Configurați-o corect de la început, iar fiecare modul ulterior are un singur loc unde să scrie.

IntrareFișa proiectuluiDetalii clientRezultatÎnregistrare proiectMonedă de facturare
2

Elaborați estimarea

Antemăsurătoare

Deschideți lista de cantități și construiți poziții cu cantitățile și tarifele unitare aferente, preluate din baza de costuri sau din sistemele de calcul salvate. Totalul curent crește pe măsură ce avansați.

De ce: Lista evaluată este domeniul de aplicare agreat exprimat în cifre. Stabilește linia de buget pentru care este alocat programul și față de care se măsoară progresul pe șantier.

IntrareÎnregistrare proiectTarife din baza de costuriRezultatListă de cantități evaluatăBuget proiect
3

Planificați programul

Program 4D

Deschideți programul și configurați activitățile, dați fiecăreia o durată și legați-le în secvența pe care meseriile o urmează efectiv. Drumul critic evidențiază sarcinile care stabilesc data de finalizare.

De ce: Un program transformă un domeniu evaluat în fronturi de lucru datate. Îi spune echipei de șantier ce urmează și scoate la iveală o întârziere cât mai este încă rezervă pentru a o absorbi.

IntrareDomeniu evaluatListă de activitățiRezultatProgramul proiectuluiDrum critic
4

Urmăriți lucrarea pe șantier

Jurnal de șantier

Țineți jurnalul zilnic pe măsură ce avansează lucrarea, înregistrând progresul, echipele de pe șantier, utilajele, livrările și vremea în fiecare zi. Fiecare înregistrare se adaugă la un istoric datat al lucrărilor.

De ce: O evidență zilnică arată progresul real față de program și buget. Este de asemenea primul fișier pe care îl deschideți când o întârziere, o variație sau o revendicare trebuie dovedită.

IntrareProgramul proiectuluiActivitate zilnică de șantierRezultatÎnregistrări jurnal zilnicÎnregistrare progres
5

Predați proiectul

Predare și recepție finală

Deschideți predarea și închiderea pentru a rezolva lista de remedieri, a strânge manualele de exploatare și întreținere și garanțiile, și a obține semnătura clientului.

De ce: O predare ordonată închide lucrarea curat. Clientul rămâne cu o clădire finalizată și documentată, iar dumneavoastră păstrați o evidență completă a modului în care a fost livrată, remedieri incluse.

IntrareLucrări finalizateManuale de exploatare și întreținere și garanțiiRezultatSemnătură clientProiect închis

Mai multe în Planificare și control