Cases / Planlægning og styring
Planlægning og styring

Opret et projekt og aflevér det

Tag en sag fra den allerførste opsætning hele vejen til aflevering. Opret den, prissæt arbejdet, planlæg tidsplanen, følg den på pladsen, og luk den så rent af. Fem trin gennem hele livscyklussen.

5 trin20 minHovedentreprenørProjekt- / byggeledelsesfirmaUdvikler / bygherre

Sådan fungerer det, trin for trin

5 trin gennem platformen - hvad du gør i hvert, og hvorfor det betyder noget.

1

Opret projektet

Projekter

Åbn formularen for nyt projekt, og indtast det væsentlige: navn, bygherre, byggepladsens placering og den valuta, du vil fakturere i. Gem den for at oprette den projektregistrering, alt andet knyttes til.

Hvorfor: Projektregistreringen er rygraden, der holder overslaget, tidsplanen og pladslogbogen sammen. Få den rigtig først, så har hvert senere modul ét sted at skrive til.

InputProjektoplægBygherreoplysningerResultatProjektregistreringFaktureringsvaluta
2

Byg overslaget

Tilbudsliste

Åbn tilbudslisten, og byg poster op med deres mængder og enhedspriser ved at trække fra omkostningsdatabasen eller dine gemte sammensatte poster. Den løbende total stiger, mens du arbejder.

Hvorfor: Den prissatte tilbudsliste er det aftalte omfang i tal. Den fastsætter den budgetlinje, tidsplanen bemandes efter, og som fremdriften på pladsen måles tilbage til.

InputProjektregistreringPriser fra omkostningsdatabasenResultatPrissat BOQProjektbudget
3

Planlæg tidsplanen

Schedule

Åbn tidsplanen, og læg aktiviteterne ud, giv hver en varighed, og forbind dem i den rækkefølge, fagene faktisk følger. Den kritiske vej fremhæver de opgaver, der fastsætter færdiggørelsesdatoen.

Skærmbillede, trin 1: Opret projektet

Hvorfor: En tidsplan omsætter et prissat omfang til daterede arbejdsfronter. Den fortæller pladsteamet, hvad der kommer nu, og bringer en forsinkelse frem, mens der stadig er slæk til at optage den.

InputPrissat omfangAktivitetslisteResultatProjekttidsplanKritisk vej
4

Følg arbejdet på pladsen

Byggedagbog

Før den daglige dagbog, mens sagen kører, og log fremdrift, sjakkene på pladsen, maskiner, leverancer og vejret hver dag. Hver note stabler sig op til en dateret historik over arbejdet.

Hvorfor: En daglig optegnelse viser den faktiske fremdrift op mod både tidsplanen og budgettet. Det er også den første fil, du åbner, når en forsinkelse, en ændring eller et krav skal bevises.

InputProjekttidsplanDaglig pladsaktivitetResultatDaglige dagbogsnoterFremdriftsregistrering
5

Aflevér projektet

Handover

Åbn aflevering og afslutning for at rydde mangellisten, indsamle O&M-manualer og garantier og få bygherrens godkendelse.

Hvorfor: En ryddelig aflevering lukker sagen rent. Bygherren går derfra med en færdig, dokumenteret bygning, og du beholder en fuld optegnelse over, hvordan den blev leveret, mangler og det hele.

InputFærdigt arbejdeO&M-manualer og garantierResultatBygherrens godkendelseAfsluttet projekt
Moduler

Moduler i denne playbook

5 / 190 platformmoduler

Mere inden for Planlægning og styring

Planlægning og styring

Earned value and forecast

See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…

3 trin13 minÅbn
Planlægning og styring

Set up a new project

Stand up a new job so everything downstream has one clean spine to attach to: create the re…

3 trin8 minÅbn