Kasus / Perencanaan dan pengendalian
Perencanaan dan pengendalian

Atur proyek dan serahkan terimakan

Bawa sebuah pekerjaan dari pengaturan awal hingga serah terima. Buat proyeknya, beri harga pekerjaannya, rencanakan jadwalnya, lacak di lapangan, lalu tutup dengan rapi. Lima langkah di seluruh siklus hidup.

5 langkah20 mntKontraktor umumBiro manajemen proyek / konstruksiPengembang / klien

Cara kerjanya, langkah demi langkah

5 langkah di seluruh platform - apa yang Anda lakukan di setiap langkah dan mengapa itu penting.

1

Buat proyek

Proyek

Buka formulir proyek baru dan isi hal-hal penting: nama, klien, lokasi lapangan serta mata uang yang akan Anda gunakan untuk penagihan. Simpan untuk membuat catatan proyek yang menjadi tempat semua hal lain melekat.

Mengapa: Catatan proyek adalah tulang punggung yang menyatukan estimasi, jadwal dan catatan lapangan. Buatlah dengan benar sejak awal dan setiap modul berikutnya memiliki satu tempat untuk menulis.

MasukanRingkasan proyekDetail klienHasilCatatan proyekMata uang penagihan
2

Susun estimasi

Daftar Kuantitas

Buka bill of quantities dan susun posisi lengkap dengan kuantitas dan tarif satuannya, ambil dari basis data biaya atau assembly tersimpan Anda. Total berjalan naik seiring Anda mengerjakannya.

Mengapa: Bill berharga adalah lingkup yang disepakati dalam bentuk angka. Ini menetapkan garis anggaran yang menjadi sumber daya jadwal dan menjadi acuan pengukuran kemajuan lapangan.

MasukanCatatan proyekTarif dari basis data biayaHasilBOQ berhargaAnggaran proyek
3

Rencanakan jadwal

Schedule

Buka jadwal dan susun aktivitasnya, beri masing-masing durasi dan hubungkan dalam urutan yang benar-benar diikuti para disiplin. Jalur kritis menyorot tugas-tugas yang menentukan tanggal penyelesaian.

Tangkapan layar, langkah 1: Buat proyek

Mengapa: Jadwal mengubah lingkup berharga menjadi front kerja bertanggal. Ini memberi tahu tim lapangan apa yang berikutnya dan memunculkan keterlambatan selagi masih ada float untuk menyerapnya.

MasukanLingkup berhargaDaftar aktivitasHasilJadwal proyekJalur kritis
4

Lacak pekerjaan di lapangan

Buku Harian Proyek

Isi buku harian selagi pekerjaan berjalan, catat kemajuan, kru di lapangan, alat berat, pengiriman dan cuaca setiap hari. Setiap entri menumpuk menjadi riwayat pekerjaan bertanggal.

Mengapa: Catatan harian menunjukkan kemajuan sebenarnya terhadap jadwal maupun anggaran. Ini juga berkas pertama yang Anda buka saat keterlambatan, variasi atau klaim perlu dibuktikan.

MasukanJadwal proyekAktivitas harian lapanganHasilEntri buku harianCatatan kemajuan
5

Serah terima proyek

Handover

Buka serah terima dan penutupan untuk membereskan daftar defek, kumpulkan manual O and M serta garansi, dan dapatkan persetujuan klien.

Mengapa: Serah terima yang rapi menutup pekerjaan dengan bersih. Klien pergi dengan bangunan yang selesai dan terdokumentasi, dan Anda menyimpan catatan lengkap bagaimana proyek diselesaikan, termasuk defeknya.

MasukanPekerjaan selesaiManual O&M & garansiHasilPersetujuan klienProyek yang ditutup
Modul

Modul dalam playbook ini

5 / 190 modul platform

Lainnya di Perencanaan dan pengendalian

Perencanaan dan pengendalian

Build a baseline and track progress

Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…

4 langkah12 mntBuka
Perencanaan dan pengendalian

Earned value and forecast

See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…

3 langkah13 mntBuka
Perencanaan dan pengendalian

Set up a new project

Stand up a new job so everything downstream has one clean spine to attach to: create the re…

3 langkah8 mntBuka