Wartość wypracowana i prognoza
Sprawdź, jak naprawdę wygląda budowa na tle planu i budżetu: zaktualizuj harmonogram, odczytaj CPI i SPI, i podaj wiarygodną liczbę dla kosztu końcowego oraz daty zakończenia.
Jak to działa, krok po kroku
3 kroków w całej platformie - co robisz na każdym z nich i dlaczego to ważne.
Zaktualizuj harmonogram
Harmonogram 4DPrzesuń każdą czynność do dnia odcięcia, ustal uczciwy procent wykonania dla tych w toku i upewnij się, że koszty zaangażowane i rzeczywiste za dany okres są zaksięgowane.
Dlaczego: Wartość wypracowana dziedziczy każde zbyt optymistyczne zgłoszenie postępu. Rygorystyczna data odcięcia, bez liczenia pracy przed jej faktycznym zakończeniem, to jedyna rzecz, dzięki której wskaźniki są warte odczytania.
Odczytaj wartość wypracowaną
Zrealizowana wartośćPorównaj zarobioną wartość z tym, co było planowane i co wydano, a następnie odczytaj wskaźniki wydajności kosztowej i harmonogramowej oraz wynikające z nich odchylenia.
Dlaczego: Kierownik budowy, który mówi, że praca się opóźnia, zgaduje; SPI równe 0,9 to pomiar. Wartość poniżej jedności dla kosztu lub harmonogramu oznacza, że luka rośnie, a nie stoi w miejscu.
Prognozuj wynik końcowy
RaportyPrzedłuż bieżący trend kosztu i wydajności do szacowanego kosztu po zakończeniu i prawdopodobnej daty zakończenia, a następnie zestaw obie wartości z budżetem i planem bazowym w raporcie.
Dlaczego: Prognozowane przekroczenie zgłoszone w czwartym miesiącu to problem, którym wciąż możesz sterować; ta sama liczba w miesiącu dziesiątym to już tylko przeprosiny. Wczesne ostrzeżenie to cały sens analizy wartości wypracowanej.