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계획 및 관리

실적 가치 분석 및 예측

현장이 계획과 예산 대비 실제로 어디에 있는지 파악합니다. 공정표를 최신화하고, CPI와 SPI를 확인한 뒤, 준공 예상 비용과 예상 완료일에 신뢰할 수 있는 값을 부여합니다.

3단계13 분종합건설사PM/CM 업체원가 컨설턴트 / 적산사

작동 방식, 단계별로

플랫폼 전반에 걸친 3단계 - 각 단계에서 무엇을 하는지, 그리고 왜 중요한지.

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공정표 업데이트하기

4D 공정표

모든 액티비티를 데이터 기준일까지 반영하고, 진행 중인 항목에 정직한 진척률을 설정하며, 해당 기간의 확정 및 실제 비용이 확실히 반영되었는지 확인합니다.

이유: 실적 가치는 입력하는 모든 낙관적인 진척 보고를 그대로 물려받습니다. 실제로 완료되지 않은 작업은 집계하지 않는 엄격한 기준일 관리만이 지수를 신뢰할 수 있게 만듭니다.

입력기준 공정표당기 진척률확정 및 실제 비용결과데이터 기준일 공정표설정된 진척률
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실적 가치 확인하기

실현 가치

달성한 기성 가치를 계획된 값 및 실제 지출과 비교한 뒤, 비용 및 공정 성과 지수와 그로 인한 편차를 확인합니다.

이유: 현장 소장이 "현장이 늦어지는 것 같다"고 말하는 것은 추측이지만, SPI 0.9는 측정값입니다. 비용이든 공정이든 1 미만이면 격차가 커지는 추세이지 정체된 것이 아닙니다.

입력업데이트된 공정표계획 가치(PV)실제 비용결과CPI 및 SPI비용 및 공정 편차
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준공 결과 예측하기

보고서

현재 비용 및 생산성 추세를 연장하여 준공 예상 비용과 예상 완료일을 산출한 뒤, 보고를 위해 예산 및 기준 공정과 비교합니다.

이유: 4개월 차에 표시된 예상 초과는 아직 방향을 바꿀 수 있는 문제이지만, 10개월 차의 같은 숫자는 그저 변명일 뿐입니다. 조기 경보가 실적 가치 분석을 실행하는 이유 전부입니다.

입력성과 지수완료 예산(BAC)기준 완료일결과준공 예상 비용(EAC)예상 완료일준공 예상 보고서

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