Освоенный объём и прогноз

Продвиньте все работы до даты отсечки, честно установите процент готовности для тех, что в работе, и убедитесь, что понесённые и фактические затраты за период учтены.

Зачем: Освоенный объём наследует каждое оптимистичное заявление о прогрессе, которое вы в него вносите. Только дисциплинированная отсечка, без учёта работ, которые ещё реально не завершены, делает индексы достойными доверия.

Сравните заработанную стоимость с плановой и с фактически потраченной, затем определите индексы эффективности по стоимости и срокам и вытекающие из них отклонения.

Зачем: Прораб, говорящий, что проект отстаёт, гадает; SPI 0,9 - это измерение. Значение ниже единицы по стоимости или срокам означает, что разрыв нарастает, а не стоит на месте.

Продлите текущую тенденцию по затратам и производительности до оценки по завершении и вероятной даты финиша, затем сопоставьте оба показателя с бюджетом и базовым планом для отчёта.

Зачем: Перерасход, спрогнозированный на четвёртый месяц, - это проблема, которой ещё можно управлять; та же цифра на десятый месяц - уже просто извинение. Раннее предупреждение - вся суть анализа освоенного объёма.