Открыть демо
Кейсы / Планирование и контроль
Планирование и контроль

Создайте новый проект

Создайте новый проект так, чтобы всё дальнейшее опиралось на единую чистую основу: создайте карточку с правильным регионом и валютой, заполните ведомость объёмов и составьте первый график.

Шагов: 38 минГенеральный подрядчикРуководитель проекта / строительстваДевелопер / заказчик

Как это работает, шаг за шагом

3 шагов через всю платформу - что делать на каждом и почему это важно.

1

Создайте карточку проекта

Проекты

Откройте форму нового проекта и введите название, заказчика, местоположение объекта и валюту и регион, в которых вы будете работать и выставлять счета. Сохраните, чтобы создать карточку, к которой будут привязаны все остальные модули.

Зачем: Установленные здесь регион и валюта определяют, какая база цен, налоговые правила и единицы измерения будут действовать по всему проекту. Указать их верно в первый же день значит не переводить наполовину готовую смету позже, а именно на этом теряются цифры.

На входеЗадание на проектДанные заказчикаРегион и валютаНа выходеКарточка проектаРегион и валюта установлены
2

Заполните ведомость объёмов

Ведомость объёмов работ

Откройте ведомость и постройте структуру разделов так, как вы намерены отчитываться и проводить тендер: по видам работ или по элементам. Добавьте первые известные позиции, чтобы у объёма работ был каркас для роста.

Зачем: Ведомость с чёткой структурой с самого начала понятна любому будущему сметчику и заказчику с одного взгляда. Определить разбивку сейчас - значит избежать болезненной перестройки, когда в ней уже будут сотни строк.

На входеКарточка проектаОбъём работРазбивка по видам работНа выходеСтруктура разделов ведомости объёмовПервые позиции ведомости объёмов
3

Составьте первый график

4D График

Откройте график и наметьте основные этапы с примерной продолжительностью и порядком следования работ - от подготовительных работ до сдачи объекта. Задайте дату начала и целевую дату завершения.

Зачем: Даже приблизительный график превращает оценённый объём работ в датированные фронты работ и сразу показывает, достижима ли конечная дата. Он даёт команде общее представление о проекте задолго до того, как будут проработаны детали.

На входеСтруктура ведомости объёмовПоследовательность работДаты начала и целевого завершенияНа выходеУкрупнённый графикДатированные фронты работ

Ещё в разделе Планирование и контроль