Utwórz nowy projekt

Otwórz formularz nowego projektu i wpisz nazwę, klienta, lokalizację budowy oraz walutę i region, w których będziesz pracować i rozliczać. Zapisz, aby utworzyć kartę, na której opierają się wszystkie pozostałe moduły.

Dlaczego: Region i waluta ustawione tutaj decydują, na jakiej bazie kosztów, przepisach podatkowych i jednostkach działa cały projekt. Ustawienie ich poprawnie pierwszego dnia oszczędza konwertowania częściowo zbudowanej kalkulacji później, gdzie liczby łatwo zgubić.

Otwórz przedmiar i ułóż strukturę sekcji, według branży lub elementu, w sposób, w jaki zamierzasz raportować i przetargować. Dodaj pierwsze znane pozycje, tak by zakres miał szkielet, na którym może rosnąć.

Dlaczego: Przedmiar z jasną strukturą od początku jest taki, który każdy kolejny kosztorysant i klient odczyta jednym spojrzeniem. Ustalenie podziału teraz oszczędza bolesnej reorganizacji, gdy wpisane są już setki pozycji.

Otwórz harmonogram i naszkicuj główne etapy z orientacyjnymi czasami trwania oraz kolejnością, w jakiej następują branże, od robót przygotowawczych po przekazanie. Ustaw datę rozpoczęcia i docelową datę zakończenia.

Dlaczego: Nawet zgrubny harmonogram zamienia wyceniony zakres w datowane fronty robót i od razu pokazuje, czy termin zakończenia jest osiągalny. Daje zespołowi wspólny obraz projektu na długo przed uzupełnieniem szczegółów.