Intjänat värde och prognos
Se hur projektet faktiskt ligger till mot plan och budget: uppdatera tidplanen, läs av CPI och SPI, och sätt ett trovärdigt tal på slutkostnad och slutdatum.
Så fungerar det, steg för steg
3 steg genom plattformen - vad du gör i varje och varför det spelar roll.
Uppdatera tidplanen
4D-tidplanRulla varje aktivitet fram till statusdatumet, sätt en ärlig färdigställandegrad på de pågående, och se till att periodens förbundna och faktiska kostnader är bokförda.
Varför: Intjänat värde ärver varje optimistiskt framdriftspåstående du matar in. Ett disciplinerat brytdatum, där inget arbete räknas innan det verkligen är klart, är det enda som gör indexen värda att läsa.
Läs av intjänat värde
Realiserat värdeJämför det intjänade värdet mot vad som var planerat och vad du har spenderat, och läs sedan av kostnads- och tidplaneindexen och avvikelserna de ger.
Varför: En arbetsledare som säger att projektet känns försenat gissar; ett SPI på 0,9 är en mätning. Allt under ett i kostnad eller tidplan betyder att gapet trendar bredare, inte står stilla.
Prognostisera slutresultatet
RapporterFörläng den aktuella kostnads- och produktivitetstrenden till en prognostiserad slutkostnad och ett troligt slutdatum, och ställ båda mot budgeten och den ursprungliga tidplanen i rapporten.
Varför: En prognostiserad överskridning flaggad i månad fyra är ett problem du fortfarande kan styra; samma tal i månad tio är bara en ursäkt. Tidig varning är hela anledningen till att köra intjänat värde överhuvudtaget.