Төлөвлөлт ба хяналт
Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
5 алхам20 минНээх
Тохиолдлууд / Төлөвлөлт ба хяналт
Төлөвлөлт ба хяналт
Earned value ба гарцын тооцоо
Ажил төлөвлөгөө, төсвийн эсрэг яг хаана байгааг харах: хуваарийг шинэчилж, CPI, SPI-г уншиж, гарц зардал, дуусах огноонд итгэмжлэлтэй тоо тавина.
Хэрхэн ажилладаг, алхам алхмаар
Платформ даяар 3 алхам - алхам бүрт юу хийх, яагаад чухал болохыг.
1
Хуваарийг шинэчлэх
ScheduleАжил бүрийг тайлангийн огноо хүртэл гүйцэтгэж, явцад буй ажилд шударга гүйцэтгэлийн хувь тавьж, тухайн үеийн хийгдсэн, бодит зардлыг бүртгэсэн эсэхийг баталгаажуул.
Яагаад: Earned value танай өгсөн бүх өөдрөг явцын мэдэгдлийг өвлөдөг. Зөвхөн жинхэнэ дуусгасан ажлыг тоолдог сахилга бат бүхий тайлант огноо л индексийг унших боломжтой болгодог.
ОролтСуурь хуваарьТайлант үеийн явцХийгдсэн ба бодит зардалҮр дүнОгноо дахь хуваарьГүйцэтгэлийн хувь тогтоов
2
Earned value тооцоог унших
ValueОлсон үнэ цэнийг төлөвлөсөн болон зарцуулсантай харьцуулж, дараа нь зардал, хуваарийн гүйцэтгэлийн индекс, тэдгээрийн үүсгэсэн зөрүүг унших.
Яагаад: Ажил хойш байна гэж хэлдэг ахлагч таамаглаж байна; 0.9 SPI бол хэмжилт юм. Зардал эсвэл хуваарийн аль нэг нь нэгээс доош байна гэдэг нь зөрүү нэмэгдэж байна гэсэн үг, зогсоно гэсэн үг биш.
ОролтШинэчилсэн хуваарьТөлөвлөсөн үнэ цэнэБодит зардалҮр дүнCPI ба SPIЗардал ба хуваарийн зөрүү
3
Гарцыг тооцоолох
ТайланОдоогийн зардал, бүтээмжийн чиг хандлагыг дуусгах үеийн тооцоо, магадгүй дуусах огноо хүртэл сунгаж, дараа нь хоёуланг нь төсөв, суурьтай харьцуулж тайланд тавина.
Яагаад: Дөрөвдэх сард илэрсэн хэтрэлтийн урьдчилсан тайлан бол та удирдаж чадах асуудал; аравдугаар сард ижил тоо бол зөвхөн уучлалт юм. Эрт мэдээлэх нь earned value тооцоолж байгаагийн бүх учир шалтгаан юм.
ОролтГүйцэтгэлийн индексүүдДуусгах үеийн төсөвСуурь дуусах огнооҮр дүнДуусгах үеийн тооцоолсон зардалТооцоолсон дуусах огнооГарцын тайлан
Энэ тоглолтын модулиуд
Платформын 190 модулиас 3