Xây dựng và vận hành kế hoạch kiểm tra và thử nghiệm
Thống nhất các điểm dừng và điểm chứng kiến cho một nhà thầu phụ trước khi bắt đầu, kiểm tra tại từng điểm khi công việc tiến đến đó, và lưu trữ hồ sơ đã ký để chất lượng được chứng minh, không phải giả định.
Cách hoạt động, từng bước một
3 bước xuyên suốt nền tảng - bạn làm gì ở mỗi bước và vì sao điều đó quan trọng.
Xây dựng ITP
Quản lý chất lượngLập kế hoạch kiểm tra và thử nghiệm cho nhà thầu phụ: mỗi lần kiểm tra cần thực hiện, tiêu chí nghiệm thu và điều khoản kỹ thuật làm căn cứ, và liệu đó là điểm dừng ngăn công việc tiếp tục hay điểm chứng kiến có khách hàng tham dự.
Tại sao: Thống nhất các điểm kiểm soát trước lần đổ bê tông đầu tiên nghĩa là mọi người đều biết công việc phải dừng ở đâu để nghiệm thu, để không có gì quan trọng bị che khuất trong vội vàng. Nó biến chất lượng từ hy vọng thành một trình tự có kế hoạch.
Kiểm tra tại từng điểm
Kiểm traKhi công việc tiến đến từng điểm trong kế hoạch, lập biên bản nghiệm thu, kiểm tra theo tiêu chí, và ký xác nhận đạt hoặc từ chối và giữ lại công đoạn tiếp theo cho đến khi khắc phục. Mời khách hàng tham gia tại mọi điểm chứng kiến.
Tại sao: Một điểm dừng được kiểm tra đúng thời điểm ngăn một lỗi bị chôn dưới lớp tiếp theo, nơi việc sửa chữa tốn gấp mười lần. Bắt lỗi tại điểm đó là chất lượng rẻ nhất bạn từng mua được.
Lưu trữ hồ sơ đã ký
Tài liệuThu thập hồ sơ nghiệm thu đã ký, chứng chỉ thử nghiệm và bất kỳ nhân nhượng nào theo từng dòng ITP, và lưu trữ chung để bảng kế hoạch hoàn thành thể hiện thành một hồ sơ chất lượng liên tục cho hạng mục đó.
Tại sao: Một ITP hoàn thành với mọi điểm đã ký là điều khách hàng và đơn vị chứng nhận chấp nhận làm bằng chứng công việc đúng. Không có nó, chất lượng đã thi công cũng không có giá trị gì có thể chứng minh khi bàn giao.