現場の稼働時間を給与計算と労務費に変換する

監督者が確認・承認した1週間分のタイムシートを現場から取り込む。各作業員別、正しいコストコード別に計上された時間を含める。

理由: 未承認の時間で給与計算を行うと、誰も署名していない時間に対して支払うことになる。承認済みタイムシートは、賃金と原価計算の両方の基礎となる唯一の正しい情報源だ。

承認済みの時間を各作業員の総支給額に変換し、等級、単価、契約に含まれる残業や手当を適用する。

理由: 同じ1時間でも作業員の単価と職長の単価では大きく異なる。等級ごとに算定することで、賃金が正確になり、労務費が平均で推測した値ではなく実際の値になる。

給与合計を正しいコストコードでプロジェクト元帳に計上し、労務支出が材料費、機械費、下請費と並んで反映されるようにする。

理由: 労務費が抜けたコストレポートは、案件が実際より安く見えることになる。賃金を案件に計上することが、累計原価を完全なものにし、利益率を正直な数字にする。