แปลงเวลาหน้างานเป็นเงินเดือนและต้นทุนแรงงาน
นำชั่วโมงที่อนุมัติจากหน้างานมาคำนวณเงินเดือนตามระดับและอัตราที่ถูกต้อง แล้วบันทึกต้นทุนแรงงานเข้าโครงการ เพื่อให้รายงานต้นทุนแสดงสิ่งที่งานใช้จริง
วิธีการทำงาน ทีละขั้นตอน
3 ขั้นตอนทั่วทั้งแพลตฟอร์ม - สิ่งที่คุณทำในแต่ละขั้นและเหตุผลที่สำคัญ
รวบรวมบัตรลงเวลาที่อนุมัติแล้ว
เวลาภาคสนามดึงบัตรลงเวลาของสัปดาห์จากหน้างาน ตรวจสอบและอนุมัติโดยหัวหน้างานแล้ว พร้อมชั่วโมงที่บันทึกตามคนงานและรหัสต้นทุนที่ถูกต้อง
เหตุผล: การคำนวณเงินเดือนจากชั่วโมงที่ไม่ได้รับการอนุมัติคือการจ่ายเงินสำหรับเวลาที่ไม่มีใครลงชื่อรับรอง บัตรลงเวลาที่อนุมัติแล้วคือแหล่งข้อมูลสะอาดแหล่งเดียวที่ทั้งค่าจ้างและต้นทุนงานสร้างขึ้นจาก
คำนวณชั่วโมงเป็นค่าจ้างรวม
บัญชีเงินเดือนแปลงชั่วโมงที่อนุมัติแล้วเป็นค่าจ้างรวมสำหรับคนงานแต่ละคน โดยใช้ระดับ อัตราค่าจ้าง และค่าล่วงเวลาหรือค่าเบี้ยเลี้ยงตามข้อตกลง
เหตุผล: ชั่วโมงเดียวกันมีค่าใช้จ่ายต่างกันมากระหว่างอัตราแรงงานทั่วไปกับอัตราหัวหน้างาน การตั้งราคาตามระดับคือสิ่งที่ทำให้ค่าจ้างถูกต้องและต้นทุนแรงงานเป็นจริง ไม่ใช่การเดาแบบเฉลี่ย
บันทึกต้นทุนแรงงานเข้าโครงการ
การเงินบันทึกยอดเงินเดือนรวมเข้าบัญชีโครงการตามรหัสต้นทุนที่ถูกต้อง เพื่อให้ค่าใช้จ่ายแรงงานอยู่ร่วมกับวัสดุ เครื่องจักร และงานผู้รับเหมาช่วง
เหตุผล: รายงานต้นทุนที่ขาดค่าแรงงานกำลังบอกว่างานถูกกว่าความเป็นจริง การบันทึกยอดค่าจ้างเข้าโครงการคือสิ่งที่ทำให้ต้นทุนสะสมสมบูรณ์และกำไรเป็นจริง