Turn a change into a paid variation
Capture a scope change while it is fresh, price it as a contract variation on your agreed r…
Weź zatwierdzone godziny z budowy, przepuść je przez płace według właściwej stawki i grupy, i zaksięguj koszt robocizny na projekt, tak by raport kosztów pokazywał, ile praca faktycznie kosztowała.
3 kroków w całej platformie - co robisz na każdym z nich i dlaczego to ważne.
Pobierz tygodniowe karty czasu pracy z budowy, sprawdzone i zatwierdzone przez kierownika, z godzinami zaksięgowanymi na pracownika i przy właściwym kodzie kosztów.
Dlaczego: Wypłata oparta na niezatwierdzonych godzinach płaci za czas, którego nikt nie podpisał. Zatwierdzone karty czasu pracy to jedyne czyste źródło, na którym opiera się zarówno wynagrodzenie, jak i koszt zlecenia.
Zamień zatwierdzone godziny na wynagrodzenie brutto dla każdego pracownika, stosując grupę, stawkę i wszelkie nadgodziny lub dodatki przewidziane umową.
Dlaczego: Ta sama godzina kosztuje zupełnie inaczej według stawki robotnika i stawki brygadzisty. Wycena według grupy sprawia, że wynagrodzenie jest prawidłowe, a koszt robocizny rzeczywisty, a nie uśrednionym domysłem.
Zaksięguj sumę listy płac w rejestrze projektu przy właściwych kodach kosztów, tak by wydatek na robociznę stanął obok materiałów, sprzętu i podwykonawstwa.
Dlaczego: Raport kosztów bez robocizny sugeruje, że zlecenie jest tańsze, niż jest. Zaksięgowanie listy płac na projekt czyni koszt do dziś kompletnym, a marżę uczciwą.
3 / 190 modułów platformy
Capture a scope change while it is fresh, price it as a contract variation on your agreed r…
Award a trade package to a subcontractor, place it on a subcontract with a schedule of valu…
Value the work put in place this period against the contract, raise the application with th…