Zamień czas z budowy na płace i koszt robocizny
Weź zatwierdzone godziny z budowy, przepuść je przez płace według właściwej stawki i grupy, i zaksięguj koszt robocizny na projekt, tak by raport kosztów pokazywał, ile praca faktycznie kosztowała.
Jak to działa, krok po kroku
3 kroków w całej platformie - co robisz na każdym z nich i dlaczego to ważne.
Zbierz zatwierdzone karty czasu pracy
Czas na budowiePobierz tygodniowe karty czasu pracy z budowy, sprawdzone i zatwierdzone przez kierownika, z godzinami zaksięgowanymi na pracownika i przy właściwym kodzie kosztów.
Dlaczego: Wypłata oparta na niezatwierdzonych godzinach płaci za czas, którego nikt nie podpisał. Zatwierdzone karty czasu pracy to jedyne czyste źródło, na którym opiera się zarówno wynagrodzenie, jak i koszt zlecenia.
Przelicz godziny na wynagrodzenie brutto
Listy płacZamień zatwierdzone godziny na wynagrodzenie brutto dla każdego pracownika, stosując grupę, stawkę i wszelkie nadgodziny lub dodatki przewidziane umową.
Dlaczego: Ta sama godzina kosztuje zupełnie inaczej według stawki robotnika i stawki brygadzisty. Wycena według grupy sprawia, że wynagrodzenie jest prawidłowe, a koszt robocizny rzeczywisty, a nie uśrednionym domysłem.
Zaksięguj koszt robocizny na projekt
FinanseZaksięguj sumę listy płac w rejestrze projektu przy właściwych kodach kosztów, tak by wydatek na robociznę stanął obok materiałów, sprzętu i podwykonawstwa.
Dlaczego: Raport kosztów bez robocizny sugeruje, że zlecenie jest tańsze, niż jest. Zaksięgowanie listy płac na projekt czyni koszt do dziś kompletnym, a marżę uczciwą.