Calculez avec vos propres prix pour les fiches de prix EFB

Saisissez le salaire de base horaire convenu pour un échelon, puis ajoutez ce que l'employeur porte par-dessus : sécurité sociale, congés payés et jours fériés, maintien de salaire en cas de maladie, retraite, la taxe de formation, et les primes de chantier et les frais de déplacement que verse ce chantier.

Pourquoi: Le salaire nu n'est pas ce que vous coûte une heure, et l'écart est régulièrement d'un tiers ou plus. Chaque ligne de main-d'œuvre dans l'appel d'offres est sous-évaluée de tout ce que vous omettez ici, et l'erreur ne se voit qu'une fois le chantier lancé.

Listez l'équipe qui fait réellement le travail, le chef d'équipe, les ouvriers qualifiés et les manœuvres, chacun avec son effectif et son prix chargé, et laissez la page les fondre dans le taux horaire moyen unique sur lequel tourne le calcul. Enregistrez-le comme modèle pour que le prochain appel d'offres en parte.

Pourquoi: Le travail se chiffre en heures d'équipe, pas dans le salaire d'une seule personne. Un seul Mittellohn derrière chaque poste garde le chiffre de main-d'œuvre cohérent sur tout le devis, et c'est la première ligne qu'une Vergabestelle recherche quand elle demande les fiches de prix EFB.

Placez vos propres ressources dans le catalogue à côté des ressources de référence importées : prix des matériaux tirés des devis que vos fournisseurs vous ont réellement remis, et un coût horaire pour chaque engin que vous possédez ou louez, chacun avec son unité et son prix.

Pourquoi: Vos propres prix sont ce qui sépare un calcul d'une estimation à vue de nez, parce que ce sont les prix que vous paierez réellement. Quand l'acier ou le gazole bouge, vous corrigez un prix, et chaque recette et chaque poste qui repose dessus bouge avec lui au lieu d'être ressaisi ligne par ligne.

Construisez un composant pour une unité d'ouvrage fini, disons un mètre carré de coffrage de mur : les heures d'équipe par unité au Mittellohn, le matériau avec sa marge de chute, et les heures de machine dont le travail a besoin. Les lignes d'éléments s'additionnent pour donner le prix.

Pourquoi: La recette est l'endroit où vos propres rendements rencontrent vos propres prix. Écrite une fois, elle chiffre le même travail de la même manière à chaque appel d'offres, et c'est ce qui vous permet d'expliquer un prix un an plus tard plutôt que de défendre un chiffre que personne ne peut reconstituer.

Ouvrez le devis de ce projet et chiffrez ses postes à partir des composants plutôt qu'en saisissant un prix dans la cellule. Chaque poste porte alors ses propres lignes de main-d'œuvre, de matériaux et de matériel, et le tableau peut afficher cette répartition à côté du prix unitaire.

Pourquoi: Un prix unitaire assemblé à partir de ressources survit à une question. Quand le client demande comment vous êtes arrivé au chiffre, vous ouvrez le poste et montrez les heures et les quantités, au lieu de promettre de vérifier et d'espérer que la réponse s'en approche.

Lisez l'état des ressources pour tout le devis : le total des heures de main-d'œuvre et leur coût, et la quantité et le coût de chaque ligne de matériau, de machine et de sous-traitance derrière l'offre. Exportez-le quand vous avez besoin des chiffres en dehors de la plateforme.

Pourquoi: C'est la décomposition que les fiches de prix EFB 221 et 223 attendent qu'un soumissionnaire dépose avec un marché public. Comme elle est lue directement sur les postes chiffrés, la produire est un coup d'œil et un export plutôt qu'un week-end à reconstruire le calcul dans un tableur.