Calcule com os seus próprios preços para as folhas de preços EFB

Introduza o salário base por hora acordado para uma categoria, e acrescente depois o que a entidade patronal carrega por cima: segurança social, subsídio de férias e feriados, retribuição enquanto alguém está doente, pensão, a taxa de formação, e os subsídios de obra e o dinheiro de deslocação que esta obra paga.

Por quê: O salário nu não é o que uma hora lhe custa, e a diferença é regularmente um terço ou mais. Cada linha de mão de obra no concurso fica subavaliada pelo que deixar de fora aqui, e o erro só aparece quando a obra já está a decorrer.

Liste a equipa que realmente faz o trabalho, o encarregado, os oficiais e os serventes, cada um com o seu número de pessoas e o seu preço carregado, e deixe a página combiná-los na única taxa horária média sobre a qual o cálculo corre. Guarde-a como modelo para que o próximo concurso parta dali.

Por quê: O trabalho é orçado em horas de equipa, não no salário de uma pessoa. Um só Mittellohn por trás de cada artigo mantém o número de mão de obra coerente em todo o orçamento, e é a primeira linha que uma Vergabestelle procura quando pede as folhas de preços EFB.

Coloque os seus próprios recursos no catálogo ao lado dos de referência importados: preços de material a partir das propostas que os seus fornecedores realmente lhe deram, e um custo por hora para cada máquina que possua ou alugue, cada uma com a sua unidade e o seu preço.

Por quê: Os seus próprios preços são o que separa um cálculo de um palpite, porque são os preços que realmente vai pagar. Quando o aço ou o gasóleo se movem, corrige um preço, e cada composição e artigo que se apoia nele move-se com ele em vez de ser reescrito linha a linha.

Construa uma composição para uma unidade de trabalho acabado, digamos um metro quadrado de cofragem de parede: as horas de equipa por unidade ao Mittellohn, o material com a sua margem de desperdício, e as horas de máquina de que o trabalho precisa. As linhas de componentes somam o preço.

Por quê: A receita é onde os seus próprios rendimentos encontram os seus próprios preços. Escrita uma vez, orça o mesmo trabalho da mesma forma em cada concurso, e é o que lhe permite explicar um preço um ano depois em vez de defender um número que ninguém consegue reconstruir.

Abra o orçamento deste projeto e orce os seus artigos a partir das composições em vez de escrever um preço na célula. Cada artigo passa então a ter as suas próprias linhas de mão de obra, material e equipamento, e a grelha pode mostrar essa divisão ao lado do preço unitário.

Por quê: Um preço unitário montado a partir de recursos sobrevive a uma pergunta. Quando o cliente pergunta como chegou ao número, abre o artigo e mostra as horas e as quantidades, em vez de prometer analisar e esperar que a resposta se aproxime.

Leia o mapa de recursos de todo o orçamento: o total de horas de mão de obra e o seu custo, e a quantidade e o custo de cada linha de material, máquina e subempreitada por trás da proposta. Exporte-o quando precisar dos números fora da plataforma.

Por quê: Esta é a discriminação que as folhas de preços EFB 221 e 223 esperam que um proponente entregue com um concurso público. Como é lida diretamente dos artigos orçados, produzi-la é um olhar e uma exportação, não um fim de semana a reconstruir o cálculo numa folha de cálculo.