案例 / 估算与成本
估算与成本

用自己的单价填写 EFB 价格表

建立 Mittellohn(综合工资单价),维护自己的材料和机械单价,组建承载它们的组价,并用资源为每个项目计价,让每个单价都能一直展开到背后的工时和数量。

6 个步骤12 分钟总承包商专业分包商造价咨询 / 工料测量顾问

运作方式,逐步说明

贯穿平台的 6 个步骤 - 每一步做什么,以及为什么重要。

1

把社会成本叠加到工资上

人工单价

输入某一等级已商定的基本时薪,再加上雇主额外承担的部分:社会保险、带薪年假和法定假日工资、病假期间的持续工资、养老金、培训税,以及本项目支付的现场津贴和交通补贴。

原因: 工资单上的数字不是一个工时真正花掉你多少钱,而且差距经常是三成甚至更多。凡是在这里漏掉的,投标里对应的人工行就会被低估,等项目开工了才会暴露出来。

输入工资协议各等级基本工资成果含负担的时薪成本人工负担百分比
2

把班组合并成一个 Mittellohn

人工单价

列出真正做这项工作的班组——工长、技工和普工——每个都填上人数和其含负担单价,让系统把他们合并成计算所用的单一平均时薪。把它存为模板,让下一次投标从这里开始。

原因: 工作是按班组工时计价的,不是按某一个人的工资计价。每个项目背后都用同一个 Mittellohn,能让整份清单的人工数字保持一致,这也是招标单位(Vergabestelle)索要 EFB 价格表时首先要看的一行。

输入各等级含负担单价班组构成成果每小时 Mittellohn已保存的单价模板
3

把材料和机械单价作为你自己的主数据维护

资源目录

把自己的资源和导入的参考资源一起放进目录:来自供应商实际报价的材料价格,以及你拥有或租用的每台机械的每小时成本,各自带上单位和价格。

原因: 自己的价格才是把报价和瞎猜区分开的地方,因为那才是你真正要付的价格。钢材或柴油价格一变,你只需改一个单价,所有建立在它上面的组价和项目都会跟着变,而不用逐行重新输入。

输入供应商报价自有和租赁机械成本成果已定价的材料资源已定价的设备资源
4

为一个工作单位组建配方

组合单价

为一个单位的成品工作建立组价,比如一平方米墙体模板:按 Mittellohn 计算的每单位班组工时、含损耗系数的材料,以及这项工作所需的机械台时。各构成行相加即为单价。

原因: 配方正是你自己的产出数据和自己的价格相遇的地方。写一次之后,同一项工作在每一次投标中都会以同样方式计价,一年后你也能解释这个单价是怎么来的,而不是去为一个没人能重新推导出来的数字辩护。

输入每小时 Mittellohn材料和机械单价每单位工时成果带构成行的组价综合单价
5

用配方计算各个项目

工程量清单

打开本项目的清单,用组价而不是直接在单元格里敲一个数字来给各项目定价。这样每个项目都带着自己的人工、材料和机械明细行,表格可以在单价旁边显示这个拆分。

原因: 由资源组装出来的单价经得起追问。当业主问你这个数字是怎么来的,你可以打开项目、展示工时和数量,而不是含糊地说会去核实,然后祈祷答案差不多。

输入清单项目及工程量组价成果已计价的项目每个项目的资源明细行
6

把价格展开到资源层级

资源汇总

查看整份预算的资源汇总表:总人工工时及其成本,以及报价背后每一项材料、机械和分包明细行的数量和成本。当需要在平台之外使用这些数字时,把它导出。

原因: 这正是 EFB 221 和 223 价格表要求投标人在公开招标中提交的拆分表。因为它是直接从已计价的项目读取出来的,生成它只是看一眼再导出,而不必花一个周末在电子表格里重新搭建计算过程。

输入已计价的项目资源明细行成果人工、材料和机械汇总表EFB 价格表所需的数字
模块

此方案使用的模块

190 个平台模块中的 5

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估算与成本

发出估算前进行核查

让已计价的清单通过核查规则,清除所有警告和错误,再导出一份可以直接交给客户的干净报告。

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估算与成本

根据成本数据库进行估算

从真实的成本数据库中提取已计价项目,据此构建清单,把常用的组合做法打包成组合定额,提交投标数字前先做校核。

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估算与成本

根据成本风险设定应急费

把单点估算转化为区间估算,对真正存在不确定性的项目运行蒙特卡洛模拟,读取P50到P90的分布区间,设定一个可以逐项说清楚的应急费。

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