Check an estimate before you send it
Put a priced bill through the validation rules, clear every warning and error, then export…
建立 Mittellohn(综合工资单价),维护自己的材料和机械单价,组建承载它们的组价,并用资源为每个项目计价,让每个单价都能一直展开到背后的工时和数量。
贯穿平台的 6 个步骤 - 每一步做什么,以及为什么重要。
输入某一等级已商定的基本时薪,再加上雇主额外承担的部分:社会保险、带薪年假和法定假日工资、病假期间的持续工资、养老金、培训税,以及本项目支付的现场津贴和交通补贴。
原因: 工资单上的数字不是一个工时真正花掉你多少钱,而且差距经常是三成甚至更多。凡是在这里漏掉的,投标里对应的人工行就会被低估,等项目开工了才会暴露出来。
列出真正做这项工作的班组,工长、技工和普工,每个都填上人数和其含负担单价,让系统把他们合并成计算所用的单一平均时薪。把它存为模板,让下一次投标从这里开始。
原因: 工作是按班组工时计价的,不是按某一个人的工资计价。每个项目背后都用同一个 Mittellohn,能让整份清单的人工数字保持一致,这也是招标单位(Vergabestelle)索要 EFB 价格表时首先要看的一行。
把自己的资源和导入的参考资源一起放进目录:来自供应商实际报价的材料价格,以及你拥有或租用的每台机械的每小时成本,各自带上单位和价格。
原因: 自己的价格才是把报价和瞎猜区分开的地方,因为那才是你真正要付的价格。钢材或柴油价格一变,你只需改一个单价,所有建立在它上面的组价和项目都会跟着变,而不用逐行重新输入。
为一个单位的成品工作建立组价,比如一平方米墙体模板:按 Mittellohn 计算的每单位班组工时、含损耗系数的材料,以及这项工作所需的机械台时。各构成行相加即为单价。
原因: 配方正是你自己的产出数据和自己的价格相遇的地方。写一次之后,同一项工作在每一次投标中都会以同样方式计价,一年后你也能解释这个单价是怎么来的,而不是去为一个没人能重新推导出来的数字辩护。
打开本项目的清单,用组价而不是直接在单元格里敲一个数字来给各项目定价。这样每个项目都带着自己的人工、材料和机械明细行,表格可以在单价旁边显示这个拆分。
原因: 由资源组装出来的单价经得起追问。当业主问你这个数字是怎么来的,你可以打开项目、展示工时和数量,而不是含糊地说会去核实,然后祈祷答案差不多。
查看整份预算的资源汇总表:总人工工时及其成本,以及报价背后每一项材料、机械和分包明细行的数量和成本。当需要在平台之外使用这些数字时,把它导出。
原因: 这正是 EFB 221 和 223 价格表要求投标人在公开招标中提交的拆分表。因为它是直接从已计价的项目读取出来的,生成它只是看一眼再导出,而不必花一个周末在电子表格里重新搭建计算过程。
190 个平台模块中的 5 个
Everything in this case follows how construction work is measured, priced and paid for in this market. The forms, the cost breakdown and the payment rules are the ones used there, not a generic version of them.
Standards it follows
You do not have to set any of that up by hand. The first time you open the platform it asks which market you work in. Choose this one and it sets the interface language, loads the matching cost database and records the cost classification, and it adds an example project you can open straight away.
Put a priced bill through the validation rules, clear every warning and error, then export…
Pull priced items from a real cost database, build the bill from them, bundle recurring bui…
Turn a single-point estimate into a range, run a Monte Carlo over the genuinely uncertain l…