Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Сайттын отчетторун реалдуу прогресске алып, иш-чараларды аткарылды же жарым-жартылай аткарылды деп белгилеп, график аяктоо күнүн кайрадан бааласын, базалык линияга салыштырмалуу жумуш кайда артта калганын байкаңыз жана анын себептери менен жаңы бааны отчетто көрсөтүңүз.
5 кадам платформа боюнча - ар бир кадамда эмне кылуу керек жана ал эмне үчүн маанилүү.
Сайттан реалдуу прогрессти алыңыз: сааттар жазылган, күндөлүк журнал, ар бир топтун ушул жумада эмнени бүтүргөндүгү. Аны кеңседен жасалган божомолдоолордон эмес, жумушту аткаргандардан алыңыз.
Эмне үчүн: Кайрадан баалоо ага кирген сандардай эле чынчыл болот. Талаа саатынан жана журналдан прогрессти түз алуу - бул жаңыртууну үмүткө айлантууну токтотот.
Жандуу болгон иш-чараларды карап чыгып, ар бирин чынчылдык менен белгилеңиз: бүткөн, реалдуу пайыз менен жарым-жартылай бүткөн же башталбаган. Пландалгандан жайыраак же тезирээк иштеп жаткан тапшырмалардын калган мөөнөттөрүн жаңыртыңыз.
Эмне үчүн: Бир жумушту сексен пайызга бүткөн деп белгилөө - бул программалардын бузулушуна жана бардыгынын ага ишенбей калышына алып келет. Прогрессти чынчылдык менен белгилөө - бул график окууга арзырлык кылат.
Графикти реалдуу прогресс аркылуу иштетип, кайрадан эсептеңиз. Жаңы болжолдуу аяктоону окуңуз, негизги жолдун кантип жылганын байкаңыз жана кайсы иш-чаралар аяктоо күнүн өзү менен кошо тарткандыгын көрүңүз.
Эмне үчүн: Жандуу программанын баалуулугу - ал сизге кайда бара жатканыңызды айтып берет, жөн гана кайда болгонуңузду эмес. Реалдуу прогресстен кайрадан баалоо - бул өткөн жуманын сандарын сиз иш-аракет кыла турган чечимге айландырат.
Кайрадан бааланганды бекитилген базалык линия менен салыштырып, жумуш кайда артта калганын аныктаңыз: кайсы этаптар жылды, канча запастык убакыт сарпталды жана кайсы кечигүүлөр өндүрүштүн эсебинен эмес, өзгөрүүгө байланыштуу.
Эмне үчүн: Кечигип жатканыңызды билүү жетишсиз, эмне үчүн жана кимдин эсебинен экенин билишиңиз керек. Артта калууну өзгөрүүлөргө байланыштыруу - бул кечигүү унутула электе эле убакытты узартуу талабын коргойт.
Жаңыртылган болжолду кардар жана командага ачык жазылган себептери менен бериңиз: эмне жылды, канчага, эмне үчүн жана аны кайра артка тартуу үчүн эмне кылып жатышат. Адамдар чындап окуй тургандай кыскача жазыңыз.
Эмне үчүн: Пландын өзгөрүшү эч нерсени өзгөртпөйт. Аны себептери менен так отчеттоо, кардардын санга ишенишине жана кийинки цикл алдында команданын калыбына келтирүү боюнча макулдашууга мүмкүндүк берет.
Платформанын 190 модулунун 5-и
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…
See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…