תרחישים / תכנון ובקרה
תכנון ובקרה

עדכון הלו"ז וחיזוי מחדש

קחו את ההתקדמות בפועל שהאתר מדווח, סמנו פעילויות כהושלמו או הושלמו חלקית, תנו ללוח הזמנים לחזות מחדש את תאריך הסיום, אתרו איפה העבודה פיגרה מול קו הבסיס, ודווחו את התחזית החדשה עם הסיבות מאחוריה.

5 שלבים11 דק׳קבלן ראשימשרד ניהול פרויקטים / בנייה

איך זה עובד, שלב אחר שלב

5 שלבים לאורך הפלטפורמה - מה עושים בכל שלב ולמה זה חשוב.

1

איסוף התקדמות בפועל מהשטח

Field time

משכו את ההתקדמות האמיתית מהאתר: שעות רשומות, היומן היומי, מה כל צוות באמת סיים השבוע. קבלו את זה מהאנשים שעושים את העבודה, לא מניחוש שנעשה במשרד.

למה: חיזוי מחדש הוא אמין רק כמו המספרים שנכנסים אליו. לקיחת התקדמות ישירות משעות שטח ומהיומן היא מה שמונע מהעדכון להפוך לאיחולים בעלמא.

נכנסשעות שטח רשומותיומן יומייוצאנתוני התקדמות בפועלכמויות שהושלמו
2

סימון פעילויות כהושלמו או הושלמו חלקית

Schedule

עברו על הפעילויות שהיו פעילות וקבעו כל אחת בכנות: הושלמה, הושלמה חלקית עם אחוז אמיתי, או לא התחילה. עדכנו משכי זמן נותרים במקום שמשימה רצה איטי או מהיר מהמתוכנן.

למה: עיגול עבודה למעלה להושלמה כשהיא בשמונים אחוז הוא איך שלוחות זמנים סוטים וכולם מפסיקים לבטוח בהם. סימון התקדמות בכנות הוא מה ששומר על הלו"ז שווה קריאה.

נכנסנתוני התקדמות בפועלפעילויות פעילותיוצאסטטוס פעילות מעודכןמשכי זמן נותרים מעודכנים
3

חיזוי מחדש של תאריך הסיום

Advanced schedule

תנו ללוח הזמנים לגלגל את הנתונים בפועל דרך הלוגיקה ולחשב מחדש. קראו את תאריך הסיום החזוי החדש, צפו איך הנתיב הקריטי השתנה, וראו אילו פעילויות משכו איתן עכשיו את תאריך הסיום.

למה: הערך של לוח זמנים חי הוא שהוא אומר לכם איפה תנחתו, לא רק איפה הייתם. חיזוי מחדש לפי התקדמות אמיתית הוא מה שהופך מספרי השבוע שעבר להחלטה שאתם יכולים לפעול לפיה.

נכנסהתקדמות מעודכנתלוגיקת הלו"זיוצאתאריך סיום חזוינתיב קריטי שהשתנה
4

איתור פיגור מול קו הבסיס

Change intelligence

השוו את התחזית החדשה לקו הבסיס שנעלתם ובררו איפה העבודה פיגרה: אילו אבני דרך זזו, כמה מרווח נאכל, ואילו עיכובים מתחקים לשינוי במקום לביצוע.

למה: לדעת שאתם מאחרים זה לא מספיק, אתם צריכים לדעת למה ועל חשבון מי זה יושב. קשירת פיגור בחזרה לשינויים היא מה שמגן על תביעת הארכת זמן לפני שהעיכוב נשכח.

נכנסתחזית חדשהלוח זמנים בסיסיוצאפיגור מקו הבסיססיבות פיגור
5

דיווח התחזית החדשה

דוחות

הוציאו את התחזית המעודכנת ללקוח ולצוות עם הסיבות כתובות בפשטות: מה זז, בכמה, למה, ומה נעשה כדי למשוך אותו בחזרה. שמרו אותה קצרה מספיק כדי שאנשים באמת יקראו אותה.

למה: תחזית שנשארת על מסך המתכנן לא משנה כלום. דיווח שלה בבירור, עם הסיבות, הוא מה שנותן ללקוח לבטוח במספר ולצוות להסכים על ההתאוששות לפני המחזור הבא.

נכנססיום חזוי מחדשפיגור וסיבותיוצאדוח תחזיתפעולות התאוששות
מודולים

המודולים בתרחיש הזה

5 מתוך 190 מודולי הפלטפורמה

עוד ב-תכנון ובקרה

תכנון ובקרה

Set up a project and hand it over

Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…

5 שלבים20 דק׳פתיחה
תכנון ובקרה

Build a baseline and track progress

Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…

4 שלבים12 דק׳פתיחה
תכנון ובקרה

Earned value and forecast

See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…

3 שלבים13 דק׳פתיחה