I-update ang Programa at I-reforecast

Kunin ang tunay na progreso mula sa site: oras na naka-book, ang daily diary, kung ano talaga ang natapos ng bawat gang ngayong linggo. Kunin ito mula sa mga taong gumagawa ng trabaho, hindi sa hula sa opisina.

Bakit: Ang reforecast ay tapat lang kasing tapat ng mga numerong pumapasok dito. Ang pagkuha ng progreso diretso mula sa oras sa field at diary ang pumipigil sa update na maging pangarap lamang.

Suriin ang mga aktibidad na live at itakda nang tapat ang bawat isa: tapos, bahagyang tapos na may tunay na porsyento, o hindi pa nagsisimula. I-update ang natitirang tagal kung mas mabagal o mas mabilis tumatakbo ang isang task kaysa sa plano.

Bakit: Ang pag-round up ng trabaho tungong tapos kahit walumpung porsyento pa lang ito ang paraan kung paano dumudulas ang mga programa at tumitigil sa pagtiwala ang lahat. Ang tapat na pagmarka ng progreso ang nagpapanatiling katamtaman basahin ang iskedyul.

Hayaang i-roll ng iskedyul ang mga aktwal sa lohika at kwentahin ulit. Basahin ang bagong forecast na katapusan, panoorin kung paano gumalaw ang critical path, at tingnan kung aling mga aktibidad ang nakahila ngayon sa petsa ng pagkumpleto.

Bakit: Ang halaga ng live na programa ay sinasabi nito kung saan ka dadapo, hindi lang kung nasaan ka na. Ang pag-reforecast batay sa tunay na progreso ang gumagawang desisyong kaya mong kilusan ang mga numero noong nakaraang linggo.

Ikumpara ang reforecast sa baseline na na-lock mo at tukuyin kung saan dumulas ang trabaho: aling mga milestone ang gumalaw, gaano karaming float ang nakain, at aling mga delay ang nakabalik sa isang pagbabago sa halip na sa produksyon.

Bakit: Ang pagkaalam na huli ka ay hindi sapat, kailangan mong malaman kung bakit at sino ang may pananagutan. Ang pagtali ng paglihis pabalik sa mga pagbabago ang pumoprotekta sa extension of time claim bago makalimutan ang delay.

Ilabas ang na-update na forecast sa kliyente at team na may malinaw na nakasulat na mga dahilan: ano ang gumalaw, gaano karami, bakit, at ano ang ginagawa para bawiin ito. Panatilihing maikli para talagang basahin ito ng mga tao.

Bakit: Ang forecast na nananatili sa screen ng planner ay walang binabago. Ang malinaw na pag-uulat, na may mga dahilan, ang nagpapahintulot sa kliyente na magtiwala sa numero at sa team na sumang-ayon sa recovery bago ang susunod na cycle.